新赛股份召开2026年第八次安委会工作例会暨新轧季生产调度会

2026第25期（总第164期）

　　10月20日，新赛股份以视频会议形式召开2026年第八次安委会工作例会暨新轧季生产调度会，传达学习上级安全生产会议精神，通报近期安全生产检查情况，对四季度安全生产和新轧季收购加工任务进行再部署、再压实。公司各权属企业负责人、各部门负责人参会，公司党委副书记、总经理潘新民主持会议并作总结讲话，副总经理陈永胜通报安全生产情况并提出要求。

直面问题短板，把整改责任压到底

　　会议通报了10月9日至15日公司安办对部分所属单位的安全检查情况，指出消防管理、外包管理、培训考试、动火作业、用电及危险品管理等方面仍存在突出问题，强调各权属企业必须对号入座、举一反三，抓好整改。

　　会议要求，一是立即整改、闭环销号，压实主要负责人责任，严格追责问责；二是恢复消防系统自动状态，强化外包一体化管理，严抓安全培训考试，严格动火作业管理；三是加强特种设备、用电和危险品管理，强化现场防护，统一台账模板。安全生产没有旁观者，要把问题改彻底、把责任落到位、把机制建起来。

坚持预防为主，织密安全生产防护网

　　会议强调，防范事故的关键在事前，要把重大风险隐患当成事故来对待，重点抓好四件事：一是把风险辨识做在作业前面，做到风险不清楚不开工、措施不到位不作业；二是同步推进隐患排查治理，实行清单化管理，整改一项、销号一项；三是紧盯秋冬季火灾防控，严防籽棉自燃和垛区火灾；四是规范车间作业安全，杜绝“三违”行为，让所有人员明白“风险在哪里、该怎么防”。

质量效益并重，跑好新轧季“后半程”

　　会议听取了新轧季收购加工情况汇报。当前正值新棉集中上市、加工任务最重的时期，会议要求各轧花厂树立“质量第一、效益优先”导向，全力提升皮棉加工质量，因花配车、平衡清杂与损耗；加强设备维护保养，杜绝带病运转；规范棉包打包码垛，确保堆码整齐合规。

　　会议强调，年底最后几个月的工作成效直接决定整个轧季的完成质量，各轧花厂要增强责任感紧迫感，尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果，圆满完成新轧季收购加工目标。

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微 信 号：新赛股份

责编：张电兵

校审：赵巧玲

编辑：戴锦龙