今年下半年,公司擂响了“二次创业”战鼓,盐池运维区域面对辖区场站点多线散、常年风沙侵袭、多台三菱机组投运日久、设备老化损耗突出、运维保障挑战严峻等难题,紧扣公司 “两个转型”“五大支撑”“七大行动” 部署要求,锚定 “三个归零”“两最成本”“四个一分钱” 目标导向,统筹推进安全管控、设备治理、党建赋能各项重点任务,聚力打好存量资产提质突围攻坚战。
锚定 “三个归零”,筑牢安全坚固防线。区域始终把 “三个归零” 作为安全工作刚性标尺。针对老旧机组隐患基数大、风沙易引发柜内线路积沙受潮、绝缘衰减等风险,建立隐患动态排查台账,形成排查、整改、复核、销号闭环管理。从严抓实高空、电气等高风险作业全过程管控,严格校验安全工器具,刚性执行双人监护机制;坚持现场风险动态研判,一旦发现险情立即处置,坚决守住安全底线,严防隐患遗留。
攻坚老旧顽疾,深耕设备提质增效。区域严格把控设备治理质量,坚持标准不降、力度不减,绝不以机组老旧为由放松管控。聚焦三菱老机组高频故障痛点,细化缺陷清单,逐台机组开展拉网式排查,抢抓小风窗口期集中消缺,全力压降非计划停机。针对重复性故障开展专题复盘,持续优化巡检方案,加密叶片、输电线路等关键部位巡检频次,大力推行自主检修,稳步提升机组健康状态与设备可利用率。
聚力党建赋能,激发一线攻坚动能。区域党支部坚持党建引领,持续将党组织的政治优势和组织优势转化为推动生产经营的强大动能,引领党员发挥先锋模范作用,促进党建工作与生产经营中心工作深度融合。今年以来,党支部依托 “驭风逐梦 盐池风行” 党建品牌,引导党员在设备专项治理、应急抢险处置等急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率,带动团队聚力攻关技术难题,持续激活运维队伍干事创业内生动力,取得了显著成效。
下一步,盐池运维区域将持续贯彻落实公司各项工作部署,守牢安全红线、精耕设备运维、锻造过硬队伍,以实干实绩担当作为,为公司转型突围贡献盐池运维力量。
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素材来源:盐池运维区域 宋明霞
排版:党群工作部
保密审查:保密办公室
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