公司传达学习陕煤集团人力资源暨人才工作会会议精神

10月21日，公司召开传达学习陕煤集团人力资源暨人才工作会会议精神专题会。党委副书记、董事、总经理黄爱民出席并讲话，党委委员、副总经理贺卫东主持会议。

会议指出，人力资源和人才队伍是公司战略落地的核心支撑，其配置水平与效能直接影响公司转型升级成效。“十五五”时期是公司突破发展瓶颈、重塑行业竞争优势的战略窗口期，亟须构建与打造具有国际竞争力的领先工程与矿山装备制造商和服务商目标相适应的人力资源与人才发展体系。

会议强调，一要坚决落实各项工作部署。紧扣陕煤集团人力资源“15115”工作思路，以《人力资源提质增效三年行动方案（2027—2029年）》为牵引，系统搭建层次清晰、结构合理、能力互补的高素质人才梯队，确保集团各项部署在公司落地见效。二要精准引育专业技术人才。聚焦前沿技术攻关方向，靶向引进、重点培育一批掌握核心技术、能够牵头重大课题攻关具有创新精神的专业技术骨干，为公司抢占技术制高点提供有力支撑。三要建强高技能人才队伍。持续培育技艺精湛、深耕生产一线的技能人才，打造一支稳得住、精操作、善攻坚的产业技能铁军，夯实公司高质量发展技能根基。四要持续深化改革创新引领。破除制约人才成长、价值发挥的体制机制障碍，打通人才发展堵点难点，健全市场化选人用人、薪酬激励、考核评价机制，充分激发干事创业活力，真正把人才优势转化为创新优势、发展优势。

会议要求，公司所属各单位、各部门要认真学习领会本次会议精神，紧密结合自身实际，逐项梳理工作内容，细化任务清单、压实阶段节点，把会议精神转化为推动人才队伍建设的具体举措。要进一步压实主体责任，强化横向协同、上下联动、齐抓共管的人才工作合力，以更高标准、更实举措持续提升人力资源管理质效，推动人才工作再上新台阶，为公司筑牢人才根基。

本次会议以“现场+视频”方式召开，公司在家领导班子成员，职能部门负责人及陕煤智控班子成员在主会场参会，所属各分、子公司班子成员视频参会。（徐珂宁）

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