10月21日,公司召开传达学习陕煤集团司库信息系统建设项目启动会会议精神专题会。党委副书记、董事、总经理黄爱民出席并讲话,党委委员、财务总监赵振杰主持会议。
黄爱民强调:一要提高政治站位,压实工作责任。各级管理人员要深化思想认识,把司库平台建设落地作为本单位重点工作任务,纳入重点工作清单。分管领导要亲自统筹部署、靠前督办,主动对标集团建设总体安排,切实扛起工作推进责任。二要厘清权责边界,精准反馈业务需求。要牢牢把握司库建设核心任务,清晰界定内部各岗位权责,理顺资金业务的决策、审批全流程。结合自身业务实际,认真梳理业务场景,实事求是、及时准确向陕煤集团及项目实施单位反馈管理需求,做好常态化沟通对接。三要严守管理底线,保障建设质效。高度重视财务信息安全管理,严格落实各项信息安全管控要求。各相关岗位人员要全力配合陕煤集团司库项目实施工作,按时保质完成各项协同配合任务,高标准推进本单位各项前期准备工作,保障司库相关工作平稳落地。
会上,赵振杰传达了陕煤集团司库信息系统建设项目启动会会议精神及四季度财务工作四点要求:一是抓好年度财务重点工作;二是做好年度财务决算前期筹备和2027年预算工作;三是抓实债务风险管控,完善到期债务梳理与接续安排;四是加强税务管理,筑牢风险防控能力,全力以赴冲刺全年各项目标任务。
公司在家领导班子成员,职能部门负责人及司库建设相关业务人员参加会议。(王晨瑞)
稿件编辑:刘奕辰
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