技术中心党委以啃“硬骨头”的决心全力攻坚

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为助力企业打赢全年生产经营翻身仗，技术中心党委把大讨论成果转化为实干攻坚行动，积极响应本钢“啃硬骨头”工作要求，锚定全年目标，直面难点堵点，主动提高任务难度系数，加快落地落实，以更高创效目标冲刺全年生产经营任务。

自我加压

任务指标全面上调

9月份，技术中心全体班子成员及中层以上干部主动自我加压、拉高标杆，结合分管领域重难点工作，全面上调攻坚“硬骨头”指标，主动认领高难度、高强度、高挑战的攻坚任务。12名D级及以上领导干部共新增任务5项，其中，领导班子成员5人新增任务3项，预计增加效益额8000余万元；其他领导干部7人新增任务2项，预计增效740余万元，推动攻坚任务由“保完成”向“多创效”跃升。

快调快落

机制保障跟进到位

在“啃硬骨头”工作推进过程中，技术中心党委坚持明确挂图作战、周调度、月分析、年总结机制，并成立攻坚专班，制定攻坚方案，与任务主要负责人签订军令状，力保责任到人、节点到天。该中心党委还对推进滞后的任务及时点调约谈相关负责人，1至9月份共组织调度会25次、科技经营协调会8次，确保各项重点任务快落地、快见效。

党建赋能

攻坚合力持续汇聚

为推动“啃硬骨头”工作与党建深度融合，该中心党委要求每名党支部书记至少认领1项“硬骨头”任务、每个党支部至少立项1项“共产党员工程”。今年以来，共推进“共产党员工程”11项、党员责任区6个、党员先锋岗6个。“共产党员工程”项目均取得新成果，预计可为企业增效近千万元。针对推进过程中发现的问题，该中心党委逐项剖析原因并推进解决落实，带领全体干部职工把“硬骨头”任务书变成成绩单，助力企业生产经营实现新突破。

记者：韩爽爽
编辑：陈思维
责任编辑：韩爽爽
出品：本钢新闻中心

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