小改造释放大效益 精管控提升新质效——湛江基地化学浆厂连续两月降本见成效

2026年是晨鸣集团“一二五”战略全面落地的关键之年。集团以“全流程降本增效、全方位开发新产品”为主线，推动生产环节从规模导向向效益导向转型。湛江基地化学浆厂将战略部署转化为岗位行动，9、10 两个月降本成效持续显现，多项攻坚成果落地见效。

作为保障纸机稳定供浆、落实降本任务的主力军，化学浆厂围绕纸机排产用浆需求科学组织生产，把产能提升、能源管控、化学品工艺优化作为攻坚方向，坚持向工艺细节和精益管控要效益。9月份，全体人员紧盯指标、逐项落实，当月实现降本400余万元；10月份，攻坚成果接续落地，增效势头持续巩固。

制浆车间在日常巡检中发现，大量可回收浆料随废渣排出，造成原料流失。车间主动牵头立项，利用生产间隙组织员工自主攻关，顺利完成节子排渣管改造。改造后，废弃浆料实现有效回收，原料利用率大幅提升，每月可创造效益约30万元。以小改造实现大增收，彰显了基层团队善钻研、敢创新、重实干的优良作风。

碱炉车间抢抓停机、停炉窗口期，持续开展关键参数调整试验，通过多轮数据对比形成最优操作方案。在严守安全、环保底线的前提下，车间依托操作模式优化和参数精准调控实现挖潜增效。方案落地后，累计增效90余万元，有效降低外购蒸汽成本，持续为基地稳产增效赋能。

降本增效的着力点在基层，突破口在细节。从制浆车间自主改造到碱炉车间精准调控，一线员工把岗位作为全流程降本增效的落地支点，把精益管理落实到每道工序、每个参数，推动降本增效从账面目标转化为现场成效。下一步，湛江基地将持续贯彻“一二五”战略要求，久久为功深挖生产各环节降本潜力，夯实生产管控基础，以更务实举措推动降本增效走深走实，为集团高质量发展提供有力支撑。