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资讯 时光砺初心，廿九载深耕江城。在中商集团经理室统筹指导与战略部署下，中商徐东平价广场抢抓市场机遇、创新经营打法，以两场高规格动员会议奏响攻坚号角，正式拉开“廿九载匠心深耕?周年庆全城热销”全域联动专项攻坚行动序幕。向外谋资源、搭链路，向内聚士气、明军令，两场会议互为支撑、双向赋能，构成29周年庆典的启动双引擎，开启大战四季度攻坚新征程。
PART 1
四维协同谋布局
10 月 19 日，中商集团总经理张万新带队，集团采购、营运、营销条线负责人及品类采购下沉徐东平价，召开 29 周年庆典活动启动会，正式构建采购端、营运端、营销端、门店端四维一体协同作战体系。庆典坚持竞争前置、直接触达市场，锚定 "聚客引流、固客深耕、拓圈破局" 核心方向，重磅打造 "1000 支产地好物＋100 个一线品牌＋10 类生活业态＋6 大传播渠道" 协同联动的岁末消费矩阵。
会上四方主体明晰权责、协同作战：
采购端立足供应链底盘，做强商品差异化竞争力。依托产地直采、品牌总部资源，优选爆款单品、定制专项资源、规划品牌主题展与厂商联动档期，构建高性价比、高辨识度的商品供给结构，以商品力作为流量底盘。
营运端发挥统筹枢纽作用，做实全链路目标管控。承接经营指标，打通营采协同链路，统筹档期排布、陈列落地、库存调度、绩效追踪，压实过程管理，保障资源高效匹配、指标逐级穿透。
营销端打造全域传播引擎，放大品牌声量圈层。构建多渠道、阶梯式、持续性营销节奏，以节点营销、内容营销、会员运营联动造势，打通公私域流量，持续拓展客群边界、放大品牌“朋友圈”，实现流量高效转化。
门店端作为经营主战场，夯实终端运营基本盘。聚焦现场落地、场景打造、顾客服务、一线执行，承接商品方案与营销活动，做好到店转化、会员维系、消费体验，把供应链优势、营销势能转化为真实业绩增量。
张万新强调，全体营采团队要同频共振、合力攻坚，紧盯销售增幅10%、毛利增幅12%、来客数增幅15%核心攻坚指标，整合上下游内外资源，高标准打造标杆性商圈消费盛典，沉淀一套可复制、可输出的全域营销运营范式，全力以赴打赢年末收官攻坚战。
PART 2
全员誓师启攻坚
谋定而后战，誓师启新程。10月21日，徐东平价隆重举行“鏖战四季度 聚力冲巅峰”劳动竞赛启动仪式。
会议在激昂的动员氛围中拉开帷幕：工会主席宣读《大战百天劳动竞赛方案》；财务部下达核心经营目标任务；各部门围绕经营管理目标任务，详细阐述作战策略、资源调配、保障举措，共同绘就周密清晰、落地可行的全域市场作战蓝图。
紧随其后，庄严的军令状签署仪式将会议推向高潮。经营部门业绩承诺与班子、部室结对帮扶责任同向绑定，构建目标与行动双向锚定、业绩与保障一体契约的责任体系。经营部门立下誓言：指标明确，目标必达我荣，目标未达我耻！帮扶部门郑重承诺：一线冲锋，后勤护航；不叫不到，随叫随到，说到做到，任务必达我荣，任务未达我耻！结对帮扶班子成员、部室负责人严格落实“早安排、午参与、晚总结”一线工作法，推动帮扶举措下沉一线、闭环见效。
徐东平价总经理李远涛作动员：他肯定了全体同仁2026年承压奋进、实干笃行的亮眼答卷：从新年伊始位列洪山区高质量发展重点企业榜单，到五一斩获洪山区劳动生产先进集体；从七一获评全区先进基层党组织，到国庆再次登上央媒的110秒专题镜头……一项项荣誉，既是社会对徐东平价长期深耕民生经济的认可，更是团队一步一个脚印拼出来的品牌底气、发展底气。
李远涛讲解行动方案与四季度“一攻坚、六聚焦”行动纲领：锚定销售、毛利、来客数、收费、利润核心经营指标全力攻坚；坚持以商品聚效夯实增长底盘、以场景聚新激活消费需求、以运营聚力打通协同链路、以服务聚情厚植客群信任、以激励聚实释放内生动能、以宣传聚质放大品牌声量，统筹商品经营、文化营销、渠道传播三大板块协同发力，以系统化经营思维统筹流量转化、客群经营与品牌建设。
他号召全体员工秉持“无退路，方有出路；齐奋斗，必能成功”的攻坚姿态，牢牢把握29周年庆典黄金窗口期，直面市场竞争、抢抓消费机遇，把顶层战略蓝图转化为实实在在的经营增量，以业绩稳固商圈龙头优势，以匠心深耕邻里民生，持续引领区域商业提质进阶，将徐东平价打造为社区的第二个家，创造美好让城市更美好。
战鼓催征，蓄势突围！冲锋号角已经吹响，全域作战蓝图全面落地。中商徐东平价广场以誓师大会为奋进起点，以军令状为铮铮誓约，以竞赛机制为强劲引擎，思想同心、目标同向、行动同步，以敢打必胜的决战姿态、分秒必争的冲刺劲头，全力以赴打好29周年庆典攻坚战，决胜四季度，圆满收官2026！
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