【强基铸魂 十年答卷】制钠车间党支部：从“基层示范”到“示范引领”

全国国企党建会召开十年来，中盐内蒙古化工制钠厂制钠车间党支部将“两个一以贯之”深植生产一线。2018年，支部被国务院国资委党委命名为“中央企业基层示范党支部”。支部以荣誉为起点、以示范为标尺，推动从“基层示范”向“示范引领”持续跃升。深入创建“一核三基五化”党建品牌，构建“一岗一区三队”先锋矩阵，推行“党员→技术骨干、技术骨干→党员”双向培养，推动党建与生产经营同频共振、深度融合，从“两张皮”走向“一盘棋”，切实把党的政治优势、组织优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。

“一核三基五化”立梁架柱

支部突出“一个核心”把牢方向，制定全面从严治党责任清单和问题清单，细化支委6大类24项职责，推行“党员先锋存折”积分管理，建立“日常行为+岗位表现+社会实践”考评体系，以清单定责、积分管理、立体监督压实责任链；深化“三基建设”锻造队伍，严格“三会一课”，创新“五讲课堂”，建立完善26项党建工作制度和14项工作流程，在全公司推广，成为党建标准化建设标杆；推进“五个可视化”彰显成效，以“身份作用、目标流程、品牌活动、监督廉建、评价成果”五个可视化为路径，推动党建工作从“看不见”向“看得见”转变，实现融合质效可衡量、可复制、可推广。以品牌化建设推动党建工作与生产经营同向发力、形成“一盘棋”。

“一岗一区三队”破题攻坚

支部构建“一岗一区三队”先锋矩阵，以“1+N党员先锋岗”“红旗责任区”“我先行党员突击队”“E米阳光青年志愿者服务队”“共产党员宣传队”为载体，引领党员争当岗位建功“排头兵”、责任区“示范窗”、攻坚“先锋队”。“1+N党员先锋岗”创新旧桶回收模式，实现回桶率与完好率双达标，年节约成本近千万元，助力国内钠桶消耗实现“零突破”；“我先行党员突击队”攻克高钙钠处置技术难题，实现高钙钠危废委外处置量为“零”，每年节约委外处置费1300余万元，同时产生碱液7000余吨，增加经济效益300余万元，填补行业空白；“红旗责任区”立足液氯运行实际，完成液氯计量槽大修更新，确保液氯系统长周期安全稳定运行。同时，依托“岗区队”联动亮身份、践承诺、当先锋，全年解决污水零排、蒸汽降耗等生产瓶颈问题，年节约近300万元，推动先锋矩阵从“有形覆盖”向“有效赋能”跃升，使党建攻坚与生产经营真正拧成“一股绳”、下好“一盘棋”。

“双向培养”蓄势赋能

支部坚持推行“党员→技术骨干、技术骨干→党员”双向培养模式，组织党员与技术骨干精选对子、结对攻坚，健全“车间工程师、技能人才、职工、团队”四类人才培养机制，强化工程师技术攻关与成果转化能力，以人才链贯通创新链、价值链，有效破解党建与业务“两张皮”问题。近年来，培育党员技术骨干10余名，发展技术骨干党员多名；高钙钠综合利用新工艺填补行业技术空白，推动金属钠成为国内首家钙含量低于100ppm的高端产品生产企业，获批自治区制造业单项冠军企业并拟推荐为国家制造业单项冠军企业，累计获国家专利45项，斩获中国质量协会QC成果奖、内蒙古自治区科技进步奖等多项荣誉，党员主导的《高纯钠生产装置产业升级及技术改造项目》荣获国家工业和信息化部国防科学技术进步二等奖，实现人才链、创新链、价值链深度融合。

示范标准一以贯之、示范旗帜始终高扬。下一步，支部将持续深化“一核三基五化”党建品牌，做强“一岗一区三队”先锋矩阵，畅通双向培养链条，持续把党建优势转化为创新优势、发展优势，聚焦电解槽单槽产量提升、槽龄延长等攻坚目标，以实干实绩让示范旗帜在基层一线高高飘扬。

图文|侯娜

监制|中盐内蒙古化工融媒体中心

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