近日,集团公司第七届职工(青年)创新大赛优秀创新创效项目表彰结果揭晓。公司职工创新成果获一等奖1项、三等奖4项。获奖项目全部来自生产一线,均由职工团队自主选题、自主攻关、自主实施,是公司坚持依靠职工办企业、深化产业工人队伍建设改革的又一生动注脚。
2025年职工创新成果一等奖
田集电厂《上汽西门子型超超临界单支撑汽轮发电机组轴系振动故障治理》
该成果针对上汽西门子型超超临界单支撑汽轮发电机组轴系振动问题开展故障治理研究。通过低压转子动平衡有效降低中低压转子间轴承相对振动,形成的配重经验、临时测点支架方案可用于同型机组转子振型判别与动平衡方案制定;高压转子外伸端1号轴承前起吊盘配重方案操作安全便捷、影响系数大,实测300g配重可改变振动约10μm,机械滞后角约60°,可有效治理1号轴承振动。成果可应对该机型1号轴承低负荷稳定一倍频振动、高负荷低频波动、变负荷一倍频骤变等典型故障,已在田集电厂成功应用,并于2024年5月支撑国能蚌埠电厂4号机组3、4号轴承振动治理,解决机组投产即存在的振动难题,为同型单支撑轴系振动故障处置积累了宝贵工程数据。
2025年职工创新成果三等奖
能源科技《超滤、反渗透自配化学清洗剂、自主化学清洗》
该成果针对膜系统化学清洗原采用外包模式、药剂成分不可控、作业周期长、成效不稳定等痛点,推动自主实施膜组件化学清洗:通过专项技能培训使半数以上化学运行人员掌握清洗操作,优化清洗工艺流程,创新应用脉冲式动态清洗、一、二级反渗透串并联交替清洗工艺,自主开展低成本通用清洗药剂筛选与复配攻关。现场实测同等运行参数下超滤膜清洗后膜压差同比下降40%,反渗透膜产水率同比提高10.75%、膜压差同比下降44%、脱盐率保持稳定;年均清洗频次降低33%、节约成本达9万元、减少盐酸废液排放600kg、碱液废液排放400kg。成果技术简便、原料易得,同类型膜系统可直接复制,把长期外包的活变成自己拿得起的活。
热力公司《研发大拉杆补偿器防爆导流装置,防护社会公共安全》
该成果针对热力管网公共区域大拉杆补偿器波纹管及焊接处强度薄弱、受外力碰撞易破裂泄漏等风险,立足公司公共区域管网总长53.9公里、周边车辆行人密集的实际,自主研发设计防爆导流罩,在保障补偿器正常工作基础上为波纹管加装外导流“铠甲”,既降低外力对波纹管的损伤风险,又能在极端情况下控制泄漏高温蒸汽流向、有效避开行人和车辆,守护了自贸区的安全环境。当前管网薄弱部位防护能力显著提升,公共区域安全风险有效受控。成本投入不大,却把安全防线前移到管网最薄弱末梢,推动热力管网安全管理由“被动应对”转向“主动防护”,为公共区域管网安全治理提供了可复制、可推广的实践样本。
漕泾热电《基于数字化技术的工作票全过程防错管理体系建设》
该成果针对传统工作票管理流程滞后、安全责任过度集中于许可环节、人工统计工作量大等问题,立足《电力安全工作规程》等规范要求、生产工艺标准及日常检查发现问题,把各类管控要求逐条转化为数字化规则,搭建涵盖人员资质校验、工作票全流程管控、安全措施核查的数字化防错知识库,在工作票填写、签发、许可、执行、终结各节点实现实时提示与风险告警,并新增叫号、短信提醒功能提升办理效率,办理效率与规范化水平同步提升。成果推动工作票管理由“事后整改”转向“事前防错”,为电力企业安全管理数字化转型提供了可复制、可推广的实践样本。
新能源公司《以二维码系统赋能光伏电站智能化管理》
该成果针对光伏电站设备信息滞后、溯源困难,巡检流程不规范、易漏检,安全管理偏被动等痛点,打造“一物一码”轻量化解决方案,搭建涵盖设备、巡检、物资、安全、培训、档案、活动室七大模块的一体化管理体系,实现设备物资全生命周期可追溯管控。项目于2024年9月启动研发,以东台光伏电站为试点逐步推广,实施后设备档案查询效率提升80%,巡检漏检率降至10%以下,故障响应时间缩短60%,安全培训覆盖率达100%,运维综合成本显著下降。该模式复制性强,可推广至风电、储能等各类清洁能源场站,有效降低中小场站数字化转型门槛,以“小工具”破解“大管理”。
公司将紧密结合工会工作“1345”总体思路和产改“3366”工作体系要求,紧扣“服务企业、服务职工”,让创新成为职工成长的阶梯、企业增效的抓手。一是搭平台。依托“5+2”创新创效体系,深化“五小”创新和QC攻关,健全分级培育和成果评审机制。二是促转化。搭建成果交流展示平台,完善申报、评审、奖励和激励机制,推动创新成果在实际生产中落地见效。三是育人才。贯通“春申杯”技能大赛、“春晖”人才工程评聘、“春苗”青年人才计划,推动技能人才成长与岗位创新创效同频共振,切实让一线职工的创新创造成为公司深化产业工人队伍建设改革的有力支撑。
来源:上海电力相关单位
作者:彭若懿
编辑:李琦
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