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资讯 筑牢合规管理根基
护航企业行稳致远
为进一步强化营销全链条合规管控，规范发展商业务运营，夯实上市公司经营风险防线，2026年10月26日，华荣防爆组织开展营销系统合规管理专题培训，国内各区域营销经理及发展商代表参加本次培训。
公司总经理李江出席会议并作重要讲话。李总指出，全体营销战线人员要抓实抓细营销合规主体责任，在合规框架下主动作为、正面出击，积极开拓市场，锤炼硬核实力，持续提升全流程服务商的核心能力，守牢上市公司经营安全底线。李总强调，本次会议是抓落实、促执行的推进会，核心在于贯彻执行，全体参训人员要统一思想、传导要求、强化执行力，把各项合规管理要求落地见效。
公司副总经理羊永华就营销管理相关制度、发展商业务规范进行宣讲。羊总剖析销售业务天然高风险特性，明确业务运作准则，划清围标串标等四条不可触碰的合规红线，通过实际案例警示个人与企业双重法律责任。羊总梳理发展商准入、市场划分、印章合同、履约留痕等工作制度，倡导坚持以技术、质量、服务阳光开拓市场，要求业务拿不准务必先问再动，做实单据归档、人员报备，将合规嵌入业务全流程。
公司副总经理孙立就业务发展体系优化工作开展专项解读。结合监管趋严的行业背景，孙总剖析业务全链条管控中的风险传导要点，提出业务链条优化思路，明确发展商属地注册、实体化运营、业务证据链闭环管理等合规刚性要求，引导合作发展商树立合规经营理念，从源头防范业务风险。
公司董事会秘书宋宗斌聚焦营销合规与廉洁自律开展专项宣讲。宋总结合业务场景中的廉政风险点，以案为鉴、以案明纪，警示商业贿赂、串通投标等各类经营风险，从身份边界、投标真实、宣传合规、保守商业秘密等方面，引导发展商知边界、存戒惧，树立底线思维。
厂用板块财务中心总监潘敦杰作财务合规专项培训，从主体合规、结算规范、费用佐证、风险防范四大维度展开全流程实操讲解，统一规则标准，拆解监管风险，给出落地路径，助力发展商规范财务操作、守住合规底线，保障双方合作长期稳定推进。
互动答疑环节气氛热烈，各发展商代表结合一线市场摸爬滚打的真实经历，直击业务拓展过程遇到的合规盲点、实操堵点踊跃提问。公司领导针对现场问题逐一答疑解惑，厘清实操标准，打通制度落地执行的“最后一公里”。
明规知矩方能行远，守正合规方可兴业。此次培训构建起营销业务、制度管理、廉洁自律、财税风控一体化的“合规必修课”，进一步明晰业务边界，实现思想上再充电、纪律上再绷紧、业务上再赋能。接下来，公司将持续把合规管控嵌入业务全流程，常态化开展合规宣贯与风险提示，与广大发展商伙伴携手并肩，坚守合规经营底线，聚力高质量稳健发展，共同奔赴华荣事业新征程。
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