山西焦化集团召开2027年度预算工作安排会

10月27日，公司召开2027年度预算工作安排会议，部署下一阶段预算编制和成本管控工作。公司党委书记、董事长王新照要求各单位全面贯彻落实焦煤集团2027年度预算工作部署，打破旧有习惯的束缚、创新思维模式，以扎实的全面预算工作保障生产系统长满安稳优运行。公司党委副书记、董事、总经理仝金厚强调，要将零基思维贯穿预算编制始终，全力保障企业稳产满产、提质增效。集团和股份公司领导，飞虹化工、焦炭公司领导，机关部处室、各专业管理部门、生产厂及保障单位、后勤单位负责人及预算编制人员参加会议。

王新照指出，全面预算是公司战略导向的“作战图”，是“一把手”工程，各单位负责人要切实扛起预算主体责任，亲自指挥、亲自带头、亲自动手；全体干部职工要改变习惯、创新思维，实行精细化的穿透式管控，覆盖月度、季度各节点，贯通班组、岗位各层级，确保指标到岗、责任到人，实现“人人头上有指标”；要坚持“实际需要、财力可能”的原则，做到“应保必保、应省尽省”，真正做到各项费用决策科学、严谨。

王新照强调，零基预算是实现降本增效的核心抓手，公司上下要主动运用“零基”思维开展工作。要严控关键指标，充分发挥“人努力”的积极作用，推动“零基预算”和节支降耗理念入脑入心、见行见效。预算编制要全面覆盖、详实严谨，定准、定实、定好各项指标，确保指标测算科学、执行到位。要从严管控，不断深化业财融合，按照“事前编预算、事中抓纠偏、事后找归因”的工作思路，找问题、究根因、定措施，推动各项成本管控措施落地见效。要严格考核机制，强化奖惩、压实责任，以扎实的全面预算工作保障生产系统长满安稳优运行。

仝金厚结合公司生产经营实际，就做好2027年预算工作，提出三点要求：一是统一思想、提高站位，以高度的政治责任感和务实的企业使命感，扎实做好2027年预算编制工作。二是把握关键、精准发力，坚持零基预算导向，重塑预算编制理念，开源节流并重，实施全链条穿透管控，强化预算约束力，切实做到“应保必保、应省尽省、统筹有力、讲求绩效”，切实提升2027年预算工作的质量和水平。三是压实责任、强化保障，推动预算工作落地见效，全力保障企业稳产满产、提质增效。

公司党委常委、股份公司财务总监王晓军主持会议，通报了1—9月份生产经营情况，并对公司年度预算工作作出总体部署。会上，集团和股份公司财务部分别对2027年度预算工作进行具体安排，明确了预算编制的工作思路、主要任务和时间节点。

会议还就全面预算编制业务进行了专题讲解和培训。

（刘亚宇/文图）

编辑：梁江涛

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