立足高起点 蓄势谋新局--粤桂股份召开2026年三季度工作推进会

10月27日下午，粤桂股份召开2026年三季度工作推进会，全面盘点前三季度生产经营成效，深入研判内外部形势，系统部署四季度收官冲刺任务，前瞻谋划2027年经营发展布局，动员全体干部职工锚定全年目标冲刺攻坚，为明年高质量发展赢得主动、蓄势储能。公司党委副书记、总经理卢勇滨主持会议，党委书记、董事长于怀星作总结讲话。

会上，卢勇滨通报了公司前三季度生产经营情况，并对四季度工作作出具体安排。前三季度，公司营收、利润均创历史新高，同时也要清醒认识到，部分重点工作、重点项目推进仍有差距，四季度收官冲刺和明年开局谋划任务依然艰巨，必须坚定发展定力、坚持靶向施策、全力攻坚突破。

于怀星在总结讲话中指出，成绩亮眼不等于任务清零，对照全年部署，还有目标没有达成、还有短板需要补齐。聚焦“四季度如何攻坚收官、明年如何科学布局”两个关键问题，提出三方面要求：

一是认清三大变量，把外部形势研判透。清醒把握行情周期、市场技术、政策环境带来的不确定性，深化大宗商品研判机制，用好金融工具对冲风险，紧跟行业技术迭代趋势、优化产业布局，把合规经营贯穿生产经营全过程，做到心中有数、手里有招。

二是算清三笔账，把内部家底摸清楚。算好基数账，把“行情给的”和“自己挣的”分开算，不能把周期的馈赠当成自己的能力；算好差距账，聚焦重点难点事项挂图作战、加快突破；立足高基数谋划增量，加快培育新的增长点，为明年发展提供坚实支撑。

三是找准战术打法，把收官开局谋实。收好官，聚焦问题抓销号，逐项对表、压实责任，坚决守住安全生产和环保底线；谋好局，聚焦明年定好盘，坚持稳中求进、以进促稳，做到目标定准、预算做实、队伍建强、党建引领，在高基数上实现规模、效益、结构、动能新提升。

于怀星强调，四季度既是收官季，更是补差距、蓄势能的关键窗口。全体干部职工要把“历史新高”当作新的起跑线，攻坚克难抓收官，真抓实干谋开局，为明年开好局、起好步打下坚实基础，推动粤桂股份在高起点上再攀新高、再创佳绩。

会议通报了公司三季度党风廉政建设、党建工作、安全生产和科技创新工作情况。各子公司汇报了三季度生产经营及重点项目投资情况。

公司领导班子成员、专职外部董事、总助级干部、各部室负责人，各子公司领导班子成员、相关部门负责人分别在主会场、视频分会场参会。

供稿：经营管理部