用教训“叫醒更多的人”

一户人家用电起火，整栋住户都会自查线路；前面滑倒一个人，后面一群人就会走得更小心。

这正是心理学中的“涟漪效应”——让事故影响如一圈圈水波不断扩散，引发大家警觉、反思，从而防范同类事故反复发生，确保更大范围的安全。

安全警示教育，就是把事故明明白白摊开来看，用教训“叫醒更多的人”，这是推动安全治理向事前预防转型的重要举措，同时也是淮河能源长久坚持的安全文化和管理传统。

历史上，与瓦斯、水、火、矿压等灾害打交道，淮南煤矿摔过不少跤、吃过不少亏，但从未气馁，而是不断抓复盘、强警示、严整治，将“血的教训”转化为填补短板、防治风险的宝贵经验。

从有意识到有规范，经历了一个长期的过程。

2024年，为深刻吸取“3·11”事故教训，集团公司组织编写《淮南煤矿典型事故案例与应急处置预案汇编》，收录企业、行业过往多年典型案例，详细介绍各类事故发生规律、危害影响、防治知识和处置预案，构建完善案例警示“历史仓库”。同年9月起，集团公司每月安全生产视频会把集中观看不同类型事故案例警示教育片作为“规定动作”，有力推动警示教育常态化开展。

去年以来，集团公司立足安全形势特点，将警示教育摆在更加突出的位置，作为“六位一体”安全支撑体系的重点任务纵深推进。去年8月，《淮河能源控股集团安全事故警示教育办法》下发，明确分级分类、规范化开展事故警示教育；今年4月，制定“六位一体”安全支撑体系建设工作考核办法，推动安全警示教育精细化、可考核。

一系列制度、举措的出台，旨在通过更具实效的安全警示教育，让干部职工受警醒、知敬畏、守底线，切实增强“不贰过”意识和能力。

“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示。”今年9月，国务院安委会就进一步健全完善生产安全事故警示教育工作机制出台意见。这不仅再次凸显安全警示教育的必行之势，也为我们持续深入开展好这项工作明确了具体指南。

建立事故案例库、播放警示教育片、开展安全警示日、召开现场警示会、组织复盘推演……集团公司一抓多年，“作业未动、警示先行”正在成为行为习惯。

丁集矿用AI还原事故现场，潘三矿建立VR警示体验馆，张集矿请矿嫂下井嘱安，勘探公司把防控要点编成顺口溜，潘二矿“一案一主题”让亲历者现身说法……警示教育开展形式也越来越活。

但与此同时，过程中衍生的短板与不足也要重视。有的单位把警示简单量化，班班看、天天看，片子长、频次高，职工看到麻木，“阈值规律”失灵，过犹不及；有的案例离本班岗位太远，职工觉得“那是别人的事”；有的互动环节流于形式，班前准备不足，职工被动“填鸭”；还有的时紧时松，检查来了“狂轰滥炸”，平时束之高阁。

“干了”不等于“干好了”。过程一旦应付，结果必然打折扣。

入眼入耳更要入心入行。安全警示教育解决的是思想问题，持续推动走深走实，一方面，各级党组织负责人要将其作为打基础、利长远的政绩来抓，真正上手、真正过问、真正推动；另一方面，需建立长效机制，明确责任划分、强化部门联动、紧盯监督考核，抓常抓长、走心走新。

案例要“对口”。同行业、同专业、同岗位，兄弟单位、本地近期的案例，离职工越近，共情感越强。

内容要“完整”。不能只让人害怕、不教人怎么办，事故还原、违章梳理、损失追责、对照自查、预防管控，环环相扣、综合警示。

方式要“互动”。部分基层矿井的班前会采取放一段、停一停的方式，班队长结合本班实际现场提问。一问一答间，职工从“听客”变成“主角”。

节奏要“把控”。把握警示刺激的边际效应递减规律，控强度、控频次、控时长，实效引领、按需按制、宁精勿滥。

警示教育常以“故事”呈现，而故事之外的我们，才是真正的主角。让我们多一些“三个不能过高估计”“三个不能掉以轻心”的自省，少一些“常在河边走，哪能不湿鞋”的麻木；多一分“宁可十防九空”的较真，少一分“哪能那么巧”的侥幸。相信在上下联动、多措并举、齐抓共管中，安全警示教育能够真正“一石激起千层浪”。

作者：李方甜

编辑：卫馨

复审：王亮

终审：林中华

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