把“技能比拼”转化为“治水效能” 武汉控股“厂网一体”劳动竞赛赛出“硬功夫”

10月29日，武汉控股排水公司2026年“厂网一体提质效 碧水安澜建新功”劳动竞赛总决赛在北湖污水处理厂举行。这场自4月启动、贯穿全年的全员竞赛，把考场设在生产一线、把比拼融入日常运维，该公司武昌南、武昌北、汉阳、汉口等四大片区的职工同台竞技，旨在集中检验厂网一体化运维的技能底色。活动当天，市总工会、市水务局、各区水务局、武汉城投集团相关负责人观摩了比赛。

与常规技能比武不同，本次竞赛采用“四大核心赛项+三项日常量化考核”的全周期赛制。前期，竞赛率先铺开全员理论笔试，紧扣厂网一体化运营、水质管理和智慧运维设置考题，以统一笔试检验培训成效；安全守卫赛以短视频竞赛形式征集作品，职工们用镜头复刻井下应急处置、记录班组隐患治理、演绎安全科普短剧，优秀作品通过微信公众号集中展播，让规范操作从赛场走进岗位。

管网拓市攻坚赛聚焦管道CCTV智能检测与有限空间规范作业；科技创新展示赛则催生出一批低成本、易落地的技改方案。三项日常量化考核贯穿全年，紧盯安全隐患闭环整改、BOD?进水浓度提升和出水水质稳定达标，以动态跟踪倒逼运维提质。

总决赛现场，知识赛设置必答题、抢答题、风险题三个环节，题目把全市水环境治理实践案例、厂网一体化技术难点、提质增效实操要点和水质管控标准揉进一道道考题里。必答题环节各队稳扎稳打，抢答题环节手速与判断并重，风险题环节则要权衡分值取舍，考理论功底，也考现场应变和团队配合。四个片区代表队按前期“四大核心赛+三项日常考核赛”累计积分确定基础分，场上每一次作答都直接牵动总排名。

辩论赛环节是本次总决赛的一次赛制创新。四个片区共选派6名辩手，组建正方、反方两支队伍，每队3人，围绕“在资金投入总量既定条件下，立足武汉市超大城市污水治理实际，推进污水系统厂网一体化建设、破解城市治水顽疾，应当优先提升污水处理厂处理能力，还是优先实施管网提质增效”展开思辨交锋。

立论环节，双方各自搭建逻辑框架；攻辩与自由辩论环节，辩手们结合一线运维案例短兵相接，围绕厂网协同、投资边际效益、溢流污染控制、进水BOD?浓度提升等实际问题展开交锋，既讲观点，也讲数据、讲实践支撑；总结陈词环节则考验归纳收束能力。评委从立论深度、逻辑思辨、临场应答等维度打分，得分计入总决赛积分，让“会干”与“会想”在同一张成绩单上见高低。

比赛过程中还穿插了成果路演与情景剧展演。首先登场的是承接全年“科技创新展示赛”的优秀成果——武汉城投武汉控股排水公司2026年创新方法大赛一等奖的《深隧泵房空水冷循环散热系统创新实践》，路演还原从运维痛点发现、技术改良到节能降耗落地和效益验证的攻关过程。职工自编自导自演的情景剧《匠心》，以刘海龙为原型，把榜样带队的幕后故事搬上舞台。

经过激烈角逐，武昌北片区代表队夺冠。武汉城投武汉控股排水公司将以此次竞赛为契机，把“城投+产投”运营理念融入厂网一体化运维，主动服务武汉“五个中心”建设，推动竞赛成果从“赛场”走向“岗位”、从“技能比拼”转化为“治水效能”，聚焦污水收集处理效能提升、溢流污染控制、进水BOD?浓度提升和出水稳定达标等最新要求，持续锻造懂技术、会运营、善创新的排水铁军，为武汉超大城市水环境治理提质增效和碧水安澜提供有力支撑。

供稿丨工会办公室、排水公司

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