黑牡丹（集团）股份有限公司-黑牡丹（集团）股份有限公司

9月29日，全国总工会第二届班组长大赛纺织赛道圆满落幕，黑牡丹纺织王燕、蒋凯烨两名年轻选手首次闯入全国决赛，在赛场展现了扎实的功底与良好的风貌，取得佳绩，为公司交出了一份“以赛促学、以赛促练”的答卷。 本届大赛自8月10日开放预报名以来，全国共有超过100万名职工报名参赛。在这场代表全国班组建设水平的竞技场上，王燕、蒋凯烨从初赛中脱颖而出，获得纺织赛道全国前200名，成功晋级决赛，全程完成了理论与实操的多环节比拼，在与全国顶尖班组长同台切磋中开阔了视野、检验了本领。 一名是深耕十年的技术骨干，一名是入职半年的职场新兵，此次并肩出征的两人，恰好勾勒出黑牡丹产业工人成长的完整曲线。 王燕是生产技术部工艺员，2015年加入黑牡丹，在生产技术一线扎根10年，她从跟着老师傅学工艺，到独当一面做技术、带新人、攻课题，把手上的活做细、把心里的数摸清。在她看来，技术骨干同样要懂管理、会带队，好的工艺方案才能在班组一线真正落得下去。 蒋凯烨是今年刚加入黑牡丹大家庭的新员工，入企刚满半年。“从现场实操到管理知识，这半年在黑牡丹学到的，比在学校学到的多得多。”他感慨，课本上的知识，到了车间才真正落了地。这名新员工的快速成长，得益于纺织公司的新员工“一对一”定制化培养机制——针对新员工的岗位量身定制培养文件，一人一档、定期追踪，帮助新人详细了解公司业务业态，为今后承担的具体工作做好铺垫，也为未来职业发展提供方向性、辅助性的指引。从校园到车间、从“跟着学”到“顶得上”，一张清晰的成长路线图，让这名新手站上全国擂台时心里有了底。 作为产业工人队伍建设改革的市级试点单位，黑牡丹纺织多年来坚持以党建引领产改，把党建带工建、促产改、助发展落到实处，成长出一批又一批会操作、懂技术、善创新的产业工人。 有领路人：公司建有邓建军劳模创新工作室、陈伟华技能大师工作室，并成立劳模创新工作室党支部，形成"课题立项→首席引领→团队协作→技术攻关→转化验证"的协同创新流程，推动个人绝技向团队本领转化，让“一人之长”成为“众人之能”。 有练兵场：通过选聘名匠、师徒结对、签订协议、传授技艺、考核管理、联动推进，企业签订《师徒结对协议》，常态化开展“传帮带”活动；各车间工序累计成立近70个QC小组，围绕工艺、设备、质量、生产、能耗等课题开展全员攻关，近年来累计解决各类课题60余项。 有硬机制：《职工技术创新专项集体合同》、《金点子积分管理办法》等制度系统配套，从立项、实施、验收、评价到激励全链条发力，让“劳有所为、劳有所获”。 有真赛场：2025年，集团工会牵头启动的纺织专项技能强基提升行动，聚焦染浆联前车值车工、比色工、验修工三大关键工种，采用“训赛结合”的培训考核体系，以“培训积分+阶段考核”方式落实理论+实操的双轨制评价——把岗位变成考场，把工序变成赛道。此次出征全国大赛，正是这套“以赛促练”机制的一次成果检验。 下一步，纺织事业部将邀请两位晋级决赛的选手，把大赛的课程资源、考核标准转化为班组培训的活教材，通过经验分享、专题授课等形式，让少数人的参赛变成多数人的提升，以赛砺兵、强基赋能。 前台传真：0519-68866110 地址：江苏省常州市青洋北路47号