二次创业实践⑦〡装备工程分公司：弘扬伟大长征精神 坚决走好转型破局“长征路”

自公司吹响“二次创业”冲锋号角以来，装备工程分公司紧跟部署、主动识变，破除“等靠要”思想，紧紧围绕公司“二次创业”工作部署，激励全体职工弘扬伟大长征精神，坚决走好转型破局“长征路”。

拓市场、清欠款，多措并举激活经营动能。装备工程分公司聚焦塔筒制造、锚杆生产、齿轮箱维修三项业务，将市场开拓、应收账款清收摆在经营突出位置，积极盘活人力资源，组织职工支援光伏电站除草、场区整治，选派骨干支援检修作业，做到队伍不停歇、力量不闲置。业务端积极对接新能源项目单位，储备塔筒订单技术与商务资料；锚杆业务紧盯煤矿支护需求，稳定工艺、拓宽配套渠道；齿轮箱维修依托自有试验平台，拓展内外检修业务。成立应收款清收专班，建立台账、专人跟进，逐项对账落实回款计划，盘活资金、改善现金流。

筑防线、强合规，统筹安全环保消防管控。装备工程分公司统筹安全、环保、消防一体化管理，树牢“三个归零”理念，守牢安全合规底线。紧盯作业风险，常态化开展风险辨识、隐患排查，落实分级管控、闭环销号；高风险作业严格执行安全交底、现场监护。规范危废贮存转运、油品库房管理，定期校验环保设施，坚持绿色合规生产。对车间、库房、办公楼消防设施定期巡检，保障通道畅通，抓实消防培训、应急演练和动火专项整治，强化职业健康管理，规范劳保用品佩戴，持续改善作业环境，夯实安全管理基础。

精管护、优保障，夯实园区生产支撑底座。装备工程分公司同步抓好生产设备维护和园区公用保障，为后续生产蓄势储能。对切割机、起重设备、锚杆生产线等关键设备建立一机一档，落实预防性巡检保养，及时消除设备缺陷，保障订单落地后快速投产。常态化巡检园区电力、水暖、排污管网，及时处置渗漏、线路隐患，完善极端天气应急预案，保障车间、办公区域水、电、暖稳定供应，以可靠高效的后勤保障助力各项工作平稳推进。

强党建、聚干劲，淬炼二次创业攻坚队伍。装备工程分公司党支部推动党建与生产经营深度融合，持续宣贯公司“二次创业”部署，引导职工正视形势、主动创效。依托“两带两创”“党员示范岗“载体，在市场开拓、账款清收、现场支援、隐患治理等任务中，发挥党员先锋带头作用。持续加强作风建设，营造迎难而上、实干争先的浓厚氛围，凝聚全员同心攻坚的强大合力。

征途漫漫，惟有奋斗。下一步，装备工程分公司将紧扣公司“二次创业”各项工作部署，持续抓实市场拓展、应收清收、安全管控和队伍管理，优化人员调配、苦练内功、蓄势赋能，不断提升业务市场核心竞争力，以装备板块转型攻坚实效，书写银星能源绿色低碳高质量发展新篇章。

END

素材来源：装备工程分公司 曹永霞

排版：党群工作部

保密审查：保密办公室

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