破除平均主义 激发全员活力

系列评论之四

企业行稳致远，根基在队伍活力。树立“创造价值才能分享价值”的鲜明导向，以实绩定薪酬、以贡献论英雄，让实干者得实惠、让奋斗者有回报，让争先创优成为每一名山钢人的自觉行动，整个队伍的活力就能生生不息、汹涌澎湃。

当前，山钢集团上下正深入开展“拆思想围墙、拼改革硬仗”全员大讨论，紧扣“五问五立五解决”深挖根源。其中一问直击深层病灶：是否存在“良莠不分、赏罚不明”的“大锅饭”现象？要消除这种现象，就要树立“万饷更薪、论‘贡’行赏”的价值导向，解决“分配平均主义、干好干坏一个样、激励约束软”等问题。

山钢集团“万饷更薪”薪酬体系改革正向纵深推进，“以实绩论英雄、凭贡献拿薪酬”的理念深入人心，有效激活了全员干事创效的内生动力。但改革推进路上仍有不少堵点难点亟待破解：在部分基层单位分配机制“形改实未改”，分配环节仍存在搞平衡、评优评先“轮流坐庄”的问题；有的单位激励功能“奖优不足”，部分考核标准偏虚偏弱、评判界限不清，干好、干孬在薪酬回报上差距不够明显；政策传导上，不同程度地存在上层部署要求严、中间层级传导落实偏软、一线落地成效打折扣的情况等。在分配上吃“大锅饭”，搞平均主义，表面上一团和气，实则会寒了那些肯吃苦、能攻坚的人的心，纵容了“躺平”懈怠的不良风气。

破除平均主义，激发全员活力，要撕掉“人情面纱”、打破“平衡怪圈”。推动“万饷更薪”薪酬体系改革穿透至基层一线，让“多劳多得、多创多得、优绩优薪”在各个层级、每个岗位落地生根，把每一分薪酬增量都用在刀刃上，把每一项考核结果都落到具体人，惩戒要形成有力约束，奖励要足以鼓舞干劲，罚得心痛，奖得心动。

破除平均主义，激发全员活力，要精准画像、刚性兑现。考核不看资历辈分，只看业绩贡献；不凭印象感觉，要用指标说话。把价值创造作为标尺，用量化考核分出优劣层级，用刚性分配拉开收入差距，让创效攻坚者得实惠，让消极躺平者没空间。

破除平均主义，激发全员活力，要公平公正、阳光运行。一手抓标准细化、制度落地，把产量、质量、降本、创新、攻坚等指标转化为可核算、可追溯的绩效清单，实现一人一账、一事一核，经得起职工和历史的检验；一手抓透明、规范、高效，通过过程公开、结果公开，让每名职工干得清楚、拿得明白，消除疑虑，鼓舞干劲。

当每一滴汗水都能折射出光芒，当每一次奋斗都有回响，就能汇聚起在高质量发展的赛道上竞相奔腾、无坚不摧的磅礴力量！

素材来源｜“厚道山钢”微信公众号

编辑 | 于   丽

主编｜刘佳宝

审核｜王玉军

监制｜张成德

山钢股份党委宣传部

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