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决胜四季度,我们全力以赴!⑧

战危机

保生存

进入四季度

山钢股份各单位

围绕“浴火拼狼性、决胜四季度”攻坚任务

动员广大干部职工

立足岗位

实干攻坚

全力以赴决胜收官

今天

让我们把镜头对准攻坚现场

一同聆听他们的奋战心声

……

荣  沛

物流运输部党委副书记、部长

战危机、保生存,唯有紧盯目标、笃行实干。物流运输部锚定保供稳链、降本提效任务目标,持续深化算账经营、聚力极致提效、强化作风锻造、筑牢安全防线,全力以赴打好四季度收官战。

一是革新思想认知,坚定破局突围。深化形势任务宣贯,引导干部职工破除惯性思维、摆脱路径依赖,对标先进补齐短板,以严实作风推动各项举措落地。二是紧盯任务指标,攻坚降费创效。树牢算账经营理念,压茬推进运输结构优化等降费举措。强化进出厂全流程管控,提升运输效率。加快推进废钢自营加工和可利用材市场开拓,持续提升创效能力。三是畅通内外通道,强保供优交付。对内以高炉稳定为中心,紧盯需求动态,全力保障热线稳定高效。对外以用户需求为中心,积极协同营销端,高质高效做好产品交付。四是夯实安全根基,筑牢物流通道。压实安全管理责任,以标准化作业夯实运行基础,保障物流通道安全稳定高效运行。

王建文

能源环保部发电车间电动风机班班长

四季度是全年决胜收官的关键阶段,我们坚持以实干拼搏的姿态,主动求变、迎难而上,抓实节能降耗、守住安全保供底线、保障稳定运行,全力冲刺实现任务目标。

一是深耕岗位技能。抓实班组技能提升,常态化开展专业技能学习和应急演练,提升全员应急处置能力。二是抓实降本增效。围绕高炉生产需求,细化风机各项操作标准,优化休风作业流程,降低冷风放散与风电能源消耗,深挖降本潜力。三是夯实基础管理。严格落实设备点检、润滑、试运等常态化基础工作,结合冬季生产特点,前置预判防控,以严谨细致的作风守好岗位阵地,为完成四季度任务目标贡献力量。

韩  义

板带厂热处理车间精整班班长

决胜攻坚的关键时期,我们必须立足岗位、扛牢责任、实干攻坚,扎实做好板材处理、设备保障等各项工作,保障产品高效交付。

一是推动生产提效。严格落实各项操作规程,规范中间库板材整理、转运、处置全流程,压缩各环节等待时间,确保板材高效有序流转。二是保障设备稳定。聚焦定尺剪、矫直机等关键设备,常态化做好日常点检和维护保养,确保设备稳定运转。三是守好质量关口。重点把控钢板板形尺寸、表面质量,做好成品外观与参数核查,抓实全过程质量管控,确保每一块钢板都经得起检验。

陈  勇

型钢厂中型车间维保班班长

战危机、保生存,事关全员,没有局外人。我们必须快速行动,扛牢责任,创新创效,坚持以设备稳定顺行筑牢生产底盘,以压降电耗深挖降本潜力,全力以赴冲刺攻坚。

一是做实巡检工作。对关键部位和设备实行日常巡检与专项巡检,开展全覆盖红外测温、测振监测,保障设备稳定运行。二是抓实节电管控。优化变压器运行模式,大功率设备执行避峰启停,稳步降低电耗。抓实日常能源管控,坚决杜绝设备空转、“长明灯”问题。三是做精设备维护。利用零散停机窗口开展预防性维保,保持设备良好工况。四是压实岗位责任。明确工作任务,将指标分解落实到人,每班复盘电耗数据,当月兑现考核激励,推动全员履职尽责,以扎扎实实的绩效为决胜四季度贡献力量。

素材提供|石  雪、薛  嵩、廉  洁、

李文涛、张  建

编辑 | 于   丽

主编|刘佳宝

审核|王玉军

监制|张成德

山钢股份党委宣传部

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