承压奋进战收官 | 秦港股份七公司提质赋能全力冲刺年度生产目标

今年以来，秦港股份七公司锚定年度生产指标，一手抓生产“提质增效”，一手抓设备“固本提能”，实现吞吐量、利润总额稳中有进，成本支出同比压减，为四季度冲刺全年目标积蓄了强劲动能。

持续优化货源结构，作业效率稳步提升

积极应对超限政策影响，多措并举引货源、提效率。一方面，大力培育新客户、新货源，挖掘既有客户增量，前三季度，新增和既有客户发运量同比增长超300万吨，货源基本盘更加牢固。另一方面，强化生产组织，精准统筹堆存管理，结合煤种特性、船期计划分区规划垛位，动态优化堆存方案，科学摆布场存，做到来煤快堆、装船快取。年内，日均卸车量和平均装船效率同比分别提升9.8%、1.6%。

加速推进重大项目，生产保障增效提质

加快推进技改研发项目部署和落地应用，高效推进并完成煤四期扩容码头装船线采样设备更新、CD4卸车机轨道衡更新和3座变电所高低压设备第一阶段更新，完成3台卸车机远程控制系统研发投用，主力作业设备运行稳定性持续提升；围绕整改单机设备火灾隐患、提升运行环保性能，完成取料机回转挂缆和水电分离系统改造、转接塔除尘设备性能优化等20余项技改工作。年内，装卸设备运行完好率保持98%以上，设备平均利用率同比增长3.8%。

排查整治现场隐患，安全运行筑牢防线。

始终将现场安全管理摆在重要位置。一方面，升级作业现场声光报警装置，严格执行作业票互签、拉急停、挂“生命牌”等措施，强化作业人员现场管控和违章处置；另一方面，完善高风险区域监控与人员定位管理，紧盯高风险作业环节，制定新设备安全风险辨识和操作规程，常态化开展应急演练，提升人员岗位安全自控能力和现场安全管控水平。

四季度是全年生产任务收官决胜的关键阶段，七公司将全力巩固来之不易的良好生产形势，精细船舶调度，规范设备管理，深化安全整治，持续夯实作业现场安全高效生产根基，奋力冲刺全年生产任务。

文图 | 唐巨峰

编审 | 党委工作部  七公司