今年以来,厂坝矿把生产组织作为精益管理落地见效的关键环节,坚持“安全优先、统筹衔接、提质增效”,从运输系统、配矿管控、协同调度到采掘接续、选矿效能,逐环节打通堵点、逐工序拧紧链条,把稳产高产的主动权牢牢握在手上。1至9月份,全矿采选矿量超进度预算5.02万吨,供矿综合品位高于预算0.01个百分点,铅、锌综合回收率较预算分别提高0.04和0.02个百分点。
畅通“大动脉”:运得畅 转得快
运输是生产组织的“大动脉”。厂坝矿把井下运输系统优化升级作为增产提效的核心抓手,针对性实施重点改造、系统恢复和布局优化工程,打通采区井下运输瓶颈。完成722m中段运输系统等升级改造,有效消除安全隐患,实现矿石井下闭环转运,实现安全、环保、效益多维提升。针对李家沟722m中段与小厂坝采区并段后的工况变化,实施开拓工程,打通运输堵点,完善一体化立体运输网络,形成多路通行、稳定高效的矿石运输格局。4月份在962m水平88线车场科学布设绕道,精准规避采空区、高冒区等危险区域,安全高效完成系统恢复投运,722m中段日均运矿量稳定在600吨,保障了全矿生产连续稳定运行。
冯志宏
厂坝矿机运队党支部书记、队长
过去井下矿石转运环节多,成本高,有时存在车等矿、矿等车的现象。通过系统改造完善后,现在流程更顺畅了,提高了出矿效率,节省了运输成本,我们运矿保供也更为主动,心里更有底了。
把准“定盘星”:品位稳 负荷满
配矿是稳定选矿系统工况的“定盘星”。厂坝矿严格执行精细化配矿管理制度,充分发挥露天堆场和粉矿仓储设施优势,优先调配小厂坝采区高品位原矿,严把入矿标准、稳定入选品位;统筹联动双选矿系统及尾矿再选系统协同运行,紧盯锌精矿、尾矿品位等核心指标,贯通井下回采、矿石转运、选矿加工全生产链条,实现供矿量、入选品位双稳定、双达标。今年6至10月份,针对黄渚路段封闭施工的不利影响,及时调整矿石外运及配矿方案,强化胶带转运系统运行管控,精准调控原矿仓供矿环节,保持了采选系统高限生产的良好态势。当下的厂坝矿,配矿从“大概齐”转向“精准调”,选矿转向双系统与尾矿再选高效协同的“组合选”,配矿管控的“精度”正转化为稳产提质的“效度”。
马亚兵
厂坝矿磨浮车间主任
配矿不能“大概齐”,仓存多少、品位高低、浮选工艺流程怎么样,每班都要盯着动态调。高品位矿优先保系统,低品位矿科学搭配,保持入选品位稳定,双系统才能连续高效运行,浮选工况也更好控制。
下好“先手棋”:早预判 快协同
协同调度是生产组织高效运转的关键一环。厂坝矿压实各生产单位联动职责,畅通信息互通、问题闭环处置机制,精准破解现场生产瓶颈;紧扣“保安全、稳规模、提质量、降风险”主线,充分释放系统设备最大运行效能,严控非计划停车,推动生产管理由被动处置向主动预判、提前防控转变。四季度,全矿聚焦溜破、充填、胶带运输等关键系统效能最大化,减少非计划停车,提升全流程协同效率。采矿系统落实精细化配矿管控,加强出矿品位管理,落实三级矿量平衡,统筹采、掘、充工序衔接。选矿系统以“稳运行、攻脱水、调品位、防寒冻、保收官”为主线,深化6S精益管理,实现双系统满负荷运行,日处理能力达6800吨以上,确保全年金属量任务圆满完成。
罗 栋
厂坝矿生产管理部副主任
过去经常是出了问题再协调,现在每天先看品位、仓存、台效,哪个环节可能出现卡点、堵点,提前预判、提前处理。非计划停车是最大的浪费,我们尽可能把“事后处置”变成“事前预判”,生产组织才能忙而不乱、紧而有序。
拧紧“全链条”:接得上 稳得住
采掘充选接续顺畅,是稳产高产的基石。厂坝矿统筹采掘充选各工序衔接,做到接得上、稳得住。采矿系统坚持“先探后掘、探采结合”,加快形成备采采场;小厂坝采区加速高品位采场准备,确保综合供矿品位稳定。加快恢复李家沟采区主井提升运输能力,逐步承接部分中段下降产能,为后续生产组织提供可靠产能支撑。选矿系统统筹双系统与尾矿再选系统高效协同,稳定铅浮选流程,攻关锌精矿含铅难题,科学调配高低品位矿石入选比例;联合西北矿冶院开展技术攻关,为浮选机扩槽改造和选矿系统提银回收率提供技术依据。尾矿再选扩能及尾矿选硫项目同步提速,紧盯设备安装调试和投运达产节点,力争早投产、早见效,进一步挖掘尾矿资源价值。
把生产组织精益化贯穿全链条,厂坝矿正在从“运输畅”到“配矿准”,从“协同快”到“接续稳”,从“完成产量”转向“掌控节奏”,从“经验调度”转向“标准衔接、数据预判、闭环管控”。
奋进新征程 建功新时代
编辑 | 钱 璐 制作 | 李晶晶
责编 | 李晶晶 监制 | 张金龙
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