为全力保障寿光基地设备的秋检进度,采购部提前谋划、主动靠前,紧密对接生产一线,多措并举做好采购方案优化和成本管控,以充分、及时、可靠的物资保障助力大修顺利推进。
筹备阶段,采购部坚持以大修需求为核心,多次深入现场,与相关职能部门和基地工厂对接,全面梳理大修所需备件、工具及材料需求,反复商讨、优化施工方案。
一是坚持“优了再优”,持续优化维修方案。充分挖掘自有维修队伍潜力,如化学浆大修外协维修项目,工作量由原来的33项精简到10项,直接节省采购成本过百万元。对相关项目也进行了同步优化,实现了施工内容精简、采购成本压降。
二是坚持“省了又省”,严控采购支出。通过积极开发优质供应商资源、改进商务谈判策略,所有维修项目在保障质量的前提下,严格管控采购支出,本次大修累计实现采购成本压降数百万元以上,切实落实集团全流程降本增效要求。
三是坚持“快了更快”,保障物资及时到位。面对密封件等物资货期紧张、常规流程到货时间难以满足大修工期的情况,采购合同执行人员主动担当,张帆、张继庆、杨召圆、黄志达四人先后合计垫付款项5.87万元,及时完成17项急需物资采购,保障物资按时到位,用实际行动诠释了勇于担当、甘于奉献的晨鸣精神。
大修是一场协同战、攻坚战。采购部主动靠前、精准保供,只是集团各部门协同发力的缩影。集团各部门主动靠前、同步行动、密切配合,以全员攻坚的姿态全力为大修工作顺利推进保驾护航。
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