11月2日,公司组织召开11月份安委会办公会议暨安全环保办公会。公司党委书记、董事长王新照全面点评10月份安全环保工作,并对11月份重点工作进行安排部署,要求各单位坚持问题导向与目标导向,确保冬季“三防”、安全隐患排查整治、环保超低排放改造以及特殊作业管控等重点工作落到实处。公司党委副书记、总经理仝金厚强调,要层层压实安全环保主体责任,强化现场管控,保障各项重点任务有条不紊、扎实推进。股份公司党委副书记、副董事长、总经理杜建宏主持会议。集团和股份公司领导,飞虹化工、焦炭公司领导,公司党群部门负责人、各生产厂、保障单位分管安全环保工作负责人及外委施工单位负责人参加会议。
会议指出,10月份公司安全环保工作平稳有序。安全方面,双预控数字化系统持续优化升级,关键设备运行指标实现在线监测,各项重点任务按计划有序推进。环保方面,在线监测数据对照相关标准全部达标,主要污染物排放总量控制在排污许可管控范围内,超低排放改造工作按计划积极推进。下一步,公司将持续深入开展安全风险隐患排查整治专项行动,扎实做好冬季安全生产与环保攻坚各项工作,确保全年目标任务顺利收官。
会议强调,公司上下要切实转变思想,主动加强学习。要从思想落实入手,从基础细节抓起,真正把安全环保工作落到实处。各级各单位要深刻吸取全国行业内典型生产安全事故教训,持之以恒反“三违”,不断加强特殊作业审批和外委施工队伍管理,做到事前审批和事中监护的全流程管控。把好“审批”关,规范工艺变更管理,严格按照规章制度和审批流程开展工作,确保各项变更流程合规合法、有据可查。要增强事故警示教育的针对性,引导全体干部职工对照自身实际进行深刻检查,提高全员安全防范意识。要进一步规范人员定位卡管理,主体管理单位切实履行职责,确保人员定位系统发挥实效,持续提升人员本质安全水平。强化人员巡检和设备运维,不断提升在线监测系统的稳定性,同时加大无组织排放和VOCs管控力度。持续深化安全清洁文明生产常态化、精细化管理,以网格化管理模式,全面提升现场清洁文明生产水平。
会议要求,公司上下要高度重视现阶段安全存量问题整改工作,各部门要细化责任分工,严控时间节点,保障各项任务有条不紊、扎实推进。针对重大危险源和“三屡”隐患,要往根上治、往实处改,压紧压实安全环保主体责任。扎实开展冬季“三防”工作,各单位“一把手”要把责任扛在肩上,把工作抓在手上,深入一线、靠前指挥,及时发现和处置各类隐患,确保冬季生产系统长满安稳优运行。紧盯超低排放评估工作,各责任单位要对照标准提前全面自查,建立工作清单,明确责任人,做到责任到岗、措施落地、问题闭环。要以消防宣传月为抓手,坚决筑牢冬季火灾防控防线,认真落实公司活动方案,扎实开展主题宣传、咨询日、隐患整治、联合培训、综合演练等系列活动,深入开展冬季消防重大风险隐患专项整治,对查出的问题按照“五定”要求跟踪整改。
会议指出,各单位要加快完善设备全生命周期管理制度,高度重视腐蚀性介质设备管线管理,提高设备设施本质安全水平。要充分依托双预控数字化平台、在线监测预警平台、工业互联网平台等信息化智能化工具,实现关键风险“看得见、反应快、控得住”。要常态化以“四不两直”方式开展应急演练,不断提升岗位人员应急处置能力。
会上,各分管领导结合分管工作进行点评,并提出要求。安全管理部、环保监督部负责人分别汇报了10月份安全、环保工作开展情况,并对11月份安全、环保工作进行了具体安排。
(文图/刘亚宇)
编 辑丨张 泓
责 编丨文草丽
审 核丨靳 岩
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