铁运公司：精准培训强队伍 提素质

为进一步夯实安全生产根基，持续提升职工岗位实操技能，结合公司职工素质提升专项实施方案，铁运公司立足铁路运输生产实际，紧扣“三点”精准发力，推动职工素质提升工作走深走实、落地见效。

把握“关键点”，精准落实培训内容。铁运公司结合工作实际，充分调研职工学习需求，坚持“缺什么，教什么”的原则，以科、段为单位进行《岗位操作规程》知识的培训，利用集中学习培训、班前班后会、班组群等平台推送学习资料，方便员工随时学习相关铁路安全知识。通过培训，进一步提升员工的安全意识和技术水平，确保每位员工能够熟练掌握并严格执行操作规程，为运输作业的安全工作提供坚实的保障。

聚焦“发力点”，合理配备师资教学力量。根据岗位设置不同，铁运公司组织安全员、技术员对本单位操作规程进行学习解读，技术人员之间相互学习讨论，共同提高，在职工学习培训中安排劳模、工匠、技术状元、高级技师等人员进行授课，帮助职工积累经验、增长才干，提高实践能力。用好用活培训课堂，授课方式由传统“填鸭式”教学，转变为“集中授课+现场讨论+实践运用”方式，提升学习主动性和能动性。

找准“落脚点”，有效运用培训成果。注重学习实效和成果转换，各科段都结合自身特点进行了专业的学习培训，设备科组织技术员对关键设备构造进行学习解读，通过讨论更深刻的掌握设备设施的构造原理；车务段通过分析多年来发生的安全事故案例，使员工深刻认识到遵守操作规程对于预防事故、保护个人生命安全的重要性。此外，还组织了道口栏木机故障应急演练活动，模拟突发情况下如何正确应对，提高了员工处理突发事件的能力。

（文图/卫凌刚）

编 辑｜张   泓

责 编｜文草丽

审 核｜靳   岩