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营收同比增长38%,舒雅公司书写经营发展新答卷

机器轰鸣不停歇,订单接踵赶工期。近期,舒雅公司的车间现场总是一派热火朝天的景象。今年以来,舒雅公司主动抢抓市场机遇,以订单提质增量为核心,从接单履约、客户服务、创新研发到产能保障协同发力,持续提升市场竞争力与经营稳定性。2026年1-9月,舒雅公司实现营收1.92亿元,同比增长38%,整体运行稳中向好。

“接”得稳——订单排产一盘棋

过去订单集中爆发时,订单优先级和产线承载能力多靠经验判断,容易产生交期延误情况。如今,舒雅公司全面升级订单评审与承接管理机制,推动接单履约工作精细化、科学化发展。

舒雅公司聚焦订单增长带来的产能匹配、交付统筹压力,通过建立核心客户订单滚动预测机制,按月摸排市场订单需求,提前研判全厂产能负荷,精准掌握产能缺口与富余空间。同时,公司实行订单分类分级管控模式,优化常规订单排产流程,保障高效交付;对超产能订单提前对接客户,协商调整交付方案,坚决杜绝盲目接单、超负荷生产等问题,实现订单承接与生产产能的动态平衡。

“守”得牢——客户服务一条心

客户是企业发展的根基。舒雅公司深耕客户运维服务,以精细化服务筑牢长期稳定合作底盘。公司建立重点客户常态化沟通对接机制,固定沟通频次,主动向客户同步产能状态、排产计划及生产进度,针对产能紧张、排产调整等特殊情况提前告知,切实保障客户知情权,提升客户合作信任感。

同时,舒雅公司还搭建订单全流程跟踪服务体系,全程跟进订单生产、质检、交付全环节,快速响应客户咨询与需求,高效解决交期调整、订单微调、售后对接等各类问题,以高品质服务强化客户粘性,稳固守牢存量订单、深挖合作增量。2026年以来,舒雅公司的订单同期增量达38%,是新老客户信赖的结果。

“闯”得出——新品研发一条链

女性卫生用品市场迭代快,消费者对产品品质、个性化的需求不断提升,依靠单一产品的发展模式已难以为继。舒雅公司将新品研发作为破局的关键一招,深化与客户的协同联动,紧扣市场趋势、品牌定位与消费需求开展新品定制化研发工作,持续丰富产品矩阵。

公司围绕产线调试、设备适配、人员培训等制定专项方案,快速敲定成熟稳定的生产工艺,高效推进新品从研发、试样到量产的全链条生产流程,大幅缩短新品落地周期。截至目前,舒雅公司累计研发新品29个,精准匹配市场差异化需求,持续开拓业务增量。

“撑”得起——产能扩容一股劲

订单实现持续增长,离不开充足的产能作为支撑。舒雅公司坚持存量提效及增量扩容双向发力:一方面深挖现有产线潜力,优化排产逻辑,精简生产衔接环节,持续提升设备利用率与整体生产效率;另一方面稳步推进新建厂区项目建设,科学布局新增产线、生产车间及配套设施,从根源破解产能瓶颈。通过硬件补强与管理优化并行,公司产能承载力与交付稳定性得到大幅提升,为订单持续增长提供了坚实保障。

下一步,舒雅公司将持续紧跟市场发展趋势,做细经营管理、做好客户服务、做深产品创新、做实产能保障,不断提升核心竞争力,全力推动企业经营发展再上新台阶。

文  字 / 潘源成

图  片 / 舒雅公司

编  辑 / 樊恬恬

审  核 / 谭   唐

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