山西焦化集团召开周工作会议 安排部署近期重点工作

11月3日，公司召开周工作会议，总结通报上周工作完成情况，分析研判市场形势，安排部署近期重点工作。公司党委书记、董事长王新照要求各单位深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，抓住冬季生产关键期，强化责任落实，确保安全生产、环保治理、经营销售和党建各项工作取得实效。集团和股份公司领导，飞虹化工、焦炭公司领导，各生产厂、辅助单位、经营单位、专业管理部门、后勤保障部门等相关负责人参加会议。

会议要求，各级党组织要把学习贯彻党的二十届五中全会精神、省第十三次党代会精神作为当前重要政治任务，利用“三会一课”、学习平台等组织学习，党员领导干部要带头深刻领悟、认清形势，以实际行动落实会议部署，以更高标准、更实举措做好各项工作。

会议传达了山西焦煤集团安委办152号文件精神，要求对中央安全生产考核巡查组检查发现的问题隐患对照检查、举一反三，闭环整改。会议要求全面落实全省危险化学品全链条安全管理20条硬措施，持续开展危化品购销和充装环节动态抽查核查，并做到整改到位。会议通报了近期国内外有关事故案例，要求各单位结合自身实际，深刻反思事故教训，强化应急处置和风险管控，既要用好安全生产“暂停键”，更要确保按下“暂停键”后，必须查清原因、解决问题方可组织生产；要对导热油系统管线泄漏、现场积尘清理、保温完好等全面排查，强化6S现场管理，坚决防范火灾风险。会议对消防宣传月作出安排，要求扎实开展疏散自救演练、实操实训、案例警示教育和隐患自查自改，实操实训要灭真火、出真水、真动作，杜绝走过场。会议强调，环保绩效评级工作是企业正常生产经营的重要保障，必须坚定不移加快推进，确保圆满收官；要聚焦环保突出短板，进行全流程分析排查，实现彻底销号。

会议要求生产系统加强关键工艺指标趋势监控，并及时反馈信息，提高调度决策的准确性和生产的稳定性；要加强外部对标，结合对标结果，科学制定关键主要设备大修和更新计划；要提前筹划冬季原料质量管理，保障配煤质量和生产运行稳定。

会议综合研判市场形势，部署下一步经营工作重点，要求各单位统一思想，增强大局意识，统筹做好原料产品购销工作，综合统筹原料煤配比调整、库存和煤价等因素，科学确定进厂结构；要进一步加大焦炭产品销售力度，稳定客户结构，提高产品销量，增强产供销的协调性和稳定性，为进一步降本增效奠定基础。会议提出，要树立技术经济性理念，推动技术与经济合二为一，技术管理必须算成本账，强化跨部门联动和经济约束，避免设计与经营“两张皮”。

会议还就2027年全面预算编制、党委第三轮巡察等工作进行具体安排。

（文/高伟）

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编辑：张  泓

责编：文草丽

审核：靳  岩