风华高科纵深推进P11执行力建设，举办规则知识竞赛

为深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，落实公司“1+2+4+4+N”改革发展思路，纵深推进P11执行力建设项目落地，11月2日，风华高科在9号楼4楼图书馆举办2026年规则知识竞赛，强化新员工对公司重要规章制度的理解与应用，让执行力文化真正融入日常工作。公司党委副书记、职工董事、工会主席王一民出席活动。总部部室、业务中心及各生产单位共100余名员工到场参赛、观摩。

学用贯通：把执行力转化为发展动能

王一民指出，规则的生命力在于执行。针对后续工作，他提出三点要求：一是以赛为起点，把“学”的劲头延续下去，将各类制度学习融入日常，做到应知应会、常学常新；二是以规为底线，把“守”的要求落到实处，把规则意识嵌入每一个审批环节、每一份报表、每一次操作上，让各项工作规范闭环、经得起检验；三是以行为标尺，把“行”的成效转化为发展动能，把学规则、守规则时激发出来的执行力，转化为安全生产的保障力、运营管理的精细力和干事创业的战斗力，共同支撑公司攀高发展。

同台比拼：你追我赶，共学规则

本次竞赛面向近年入职大学生开展，试题从450道题库中精
选
91道，内容覆盖公司文化与战略、安全生产、廉洁合规
、
6S管理等，
全部取材于公司真实生产经营场景。经单位推荐与个人自荐，共十支队伍同台竞技。

赛场上，抢答器清脆的提示声此起彼伏，比赛紧张激烈。必答题环节，选手沉着笃定、稳扎稳打；抢答题环节，选手眼疾手快、果断出击；风险题环节，选手审慎权衡、理性取舍。经过激烈角逐，先华公司“先华答的都队”获一等奖；正华公司“正华智航队”，端华公司“端水大师队”获二等奖；总部部室“乘风破浪队”、总部业务中心“一往无前队”、超容公司“超容启航队”获三等奖。先华公司柳萍萍、正华公司朱娟获最佳风采奖。冠华公司、电子工程公司获评最佳组织奖。

参赛选手们纷纷表示，此次竞赛收获颇丰，不仅加深了对公司规章制度的理解，更明晰了规则是执行力的根基。今后将坚持学以致用，立足岗位树牢规则意识、严守合规底线，以青春实干担当助力公司高质量发展。

严快准狠：让执行力建设落地见效

自P11执行力建设启动以来，公司着力培育执行力文化，树牢“严快准狠”工作作风，严守“五个严肃”纪律要求，持续营造“言必行、行必果”的浓厚氛围。抓实执行力监督检查，聚焦战略规划、决策部署、制度流程、作业指导书落地情况开展督导，构建“检查—通报—整改—考核—激励” 全闭环管理机制。今年以来，共跟进督办议题229项，办结201项，办结率87.8%，剩余28项有序推进，实现事项办结零逾期。全面推行生产现场6S3.0管理，分三阶段组织评审验收。今年累计整改各类问题3569项，挖掘改善课题329个，已有30个车间通过验收，覆盖率达72.5%；同步推进办公区域6S 常态化建设，落实月度检查，定期印发执行力检查通报。与此同时，公司系统梳理完善制度体系，创新采用线上测试、知识竞赛、互动学习等形式，把制度宣贯嵌入培训、会议、主题活动等场景。截至10月底，累计开展制度宣贯7702场，切实提升员工对核心制度的知晓度与执行力。

下一步，公司将持续深化P11执行力建设，常态化抓好制度规则宣贯，推动各项战略部署、重点任务快落地、见实效。

撰稿：办公室孙凯威、运营管理中心

编辑：陆欢、刘恺

编审：史富娟