工艺强
则制造强
工艺改善
进行时
工艺实
则质量实
LABOUR DAY_
工艺是产品质量的根基
是企业核心竞争力的底色
中国西电集团所属各单位
直面短板、靶向破题
立足关键工序开展工艺攻坚
【工艺改善进行时】专栏
将带我们走进生产现场
找差距、定举措、见实效
读懂工艺背后的实干力量
以技改赋能生产,用自动化提质增效。走进西电宝鸡电气配套事业部折弯组生产现场,KYN28副柜侧板加工工位一派井然:机械臂精准抓取零件、平稳送入折弯设备,整套动作一气呵成。这套落地应用的机械手自动上下料改造方案,已在工位稳定运行。折弯成型工序中,机械手配合设备节拍连续作业,连贯完成工件流转,全程无需人工托举送料。而在改造实施之前,这道工序还完全依靠人工配合两台设备手动上下料、转运工件。从“人工作业”到“机械手自主流转”,小小的工位变革,背后是西电宝鸡电气立足生产痛点持续推进工艺改善、自动化升级的扎实探索。
直面痛点
人工上下料困于效率、质量与安全难题
KYN28 副柜侧板是开关柜配套的重要结构件,工件宽度受限、夹持条件特殊,自动化改造适配难度较高。长期以来,该折弯工序需要4名操作人员协同两台设备作业,人工投入多、生产连续性差。作业人员近距离靠近运转设备,存在安全隐患;同时受操作手法、力度差异影响,工件定位一致性难以保障,加工质量波动大,返工废品较多,无法稳定满足批量连续生产需求。
为破解多重瓶颈,折弯组一线职工范博牵头组建改善小组,立足现场,秉持精益改善、小改小革、务实求效思路,围绕抓手结构设计、抓取轨迹规划、定位补偿优化、现场调试验证逐项攻坚,着力取消人工上下料环节,实现工位自动化稳定作业。
集智攻关
定制抓手赋能工序自动化升级
改善攻坚紧贴现场痛点,分步测试、迭代优化。项目初期,小组尝试采用车间通用机械抓手试生产,但受工件宽度限制,常规抓手夹持可靠性不足,改造推进受阻。团队持续实测副柜侧板外形、折弯姿态、夹持受力情况,反复仿真机械手运动轨迹,确定开发专用适配抓手的改造方向。设计阶段,团队重点围绕抓取行程与定位精度两大核心优化:采集工件边界尺寸,推演狭小作业空间,锁定最优夹持范围与运动路径,保障抓取稳定顺畅;增设位置偏差补偿机制,抵消设备运行微小偏差,提升重复定位能力。样机完成后,小组持续开展试机调试,修正运动参数、调整夹持力度,经多轮现场验证,打通自动化抓取送料全流程,成功替代人工上下料模式。
减负提效
小改小革实现多维度同步改善
经过持续设计、调试与验证,KYN28 副柜侧板机械手改造项目落地见效,实现安全、质量、效率同步提升。工艺上,取消人工上下料、工件转运环节,解决通用抓手适配难、人工送料定位不稳等问题,实现折弯工序自动化连续作业,规避人工磕碰、定位偏移带来的质量风险。质量上,标准化自动夹持消除人为操作差异,工件尺寸一致性明显改善,有效减少返工废品。效率与安全层面,工位仅需 1 人值守,人力投入大幅减少,生产节拍更加连贯;人员近距离接触运转设备的频次降低,作业安全风险得到有效管控。
这项改造没有大额的投入,依靠一线骨干立足岗位的精益巧思,以定制抓手这个 “小切口” 完成自动化升级,生动诠释了工艺改善的价值。扎根现场、从小处着手、用巧劲解决真问题,持续挖掘一线创新活力,探索低成本、可复制的改善路径,持续释放产线潜能,为各工位精益提质、工序自动化升级提供实践样本。
道阻且长,行则将至
工艺提升非一日之功
质量改善贵在久久为功
下一步
各单位将持续锚定
卓越质量三年行动
“筑基与攻坚年” 目标
把工艺改善融入日常、抓在经常
为公司高质量发展
提供坚实制造保障
供稿/来源:西电宝鸡电气
责编:吴瑕
校审:刘聪
主编:姚鑫
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