唐港股份召开11月份工作会议

11月5日，唐港股份召开2026年11月份工作会议，总结通报10月份工作完成情况，分析研判当前和今后一个时期的发展形势，安排部署本月重点任务。公司党委书记、董事长陈立新出席会议并讲话，党委副书记、工会主席郑国强主持会议，公司领导曹栋、高磊、田新华、苏超和各部室、各单位主要负责人参加会议。

陈立新对各领域、各单位今年以来的工作成效给予充分肯定，并代表公司党委向全体干部职工提出表扬。他指出，今年以来，公司上下认真落实河北港口集团各项部署，全力做好生产组织、业务营销、设备运维等各方面工作，推动主要经营指标持续向好。11月份是冲刺全年奋斗目标的关键时期，各单位要乘势而上、再接再厉，进一步巩固良好发展势头，坚决打赢年度收官战。

就做好下阶段政治工作，陈立新指出，要强化思想政治引领，密切关注职工思想动态，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，持续营造心齐气顺、风正劲足的干事氛围。要加强领导干部能力素质建设，结合《管理成熟度综合评价报告》，查找短板和不足，加大培训和考核力度，着力打造高素质干部队伍。要严肃组织纪律，坚持“抓两头、带中间”，加强“八小时以外”管理监督，以严管厚爱激励干部职工担当作为。要纵深推进“赓续建港精神”主题教育实践活动，传承发扬老一辈京唐港人留下的光荣传统和优良作风，教育引导广大干部职工肩负起新时代的使命担当，接稳“接力棒”、跑好“接力赛”。

就做好生产经营工作，陈立新强调，各单位要深刻认识到公司今后一个时期面临的严峻复杂形势，立足当前、着眼长远，切实增强工作的责任感、紧迫感，提高各项工作措施的前瞻性、针对性。要全力冲刺年度目标任务，持续深化唐曹两港业务协同，多措并举推动重点货类增量，深挖各领域降本潜力，确保全年工作圆满收官。要把重点项目建设作为应对未来挑战的硬核支撑，倒排工期、挂图作战，确保早建成、早投产。要抓牢抓细安全生产工作，推动各项措施末端落实，坚决守住发展底线。

就做好企业管理工作，陈立新指出，要深入推进标准化建设，加大规章、制度、标准、流程宣贯力度，强化对工作执行情况的过程监管、考核奖惩和复盘改进，确保各项部署落地见效。要动态评估业务、生产、设备、安全四大管理体系协同工作效果，查找短板、持续改进，推动体系化管理从优秀迈向卓越。

会上，郑国强对11月份政治工作进行安排部署，相关职能部室依次汇报了10月份工作完成情况和11月份工作安排。

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审核丨张靖涛 任小霞

文字丨郑万佳

图片丨张椿雨

编辑丨齐梓曈

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