当出海从一道选择题变为必答题,中国企业的全球化叙事正在重新书写。
从产品出口到境外设厂,从供应链重构到产业链全球布局,企业“走出去”越深入,对跨境金融服务的需求就越强——不仅要有钱可用,更要融资顺畅、规则清晰、服务到位。
今年年初,上海银行总行国际业务部正式更名为跨境金融部。这不仅是名称之变,更是使命升维:陪伴企业从“走出去”迈向“走得远”。
围绕服务企业出海、贸易便利化、同业生态共建等主线,上海银行持续扩大跨境“朋友圈”,构建互利共赢“生态圈”,通过一系列有深度、有温度、重实效的对接与赋能活动,打通生态资源向业务落地的转化链路,让“生态圈”产出“业务增量”,陪伴中国企业稳健布局全球。
深入市场与行业
回应企业真实需求
企业出海并非一道统一的标准题。不同目的地的市场环境不同,行业发展阶段不同,企业遇到的融资、结算和风险管理问题也各有侧重。
围绕巴西、泰国、柬埔寨等热点市场,上海银行在上海、南京、无锡、深圳等地举办出海主题活动,涉及汽车产业出海、医疗器械东南亚布局等细分领域。政银企对接、客户沙龙和专项培训等形式,让企业能够围绕目标市场和行业场景交流需求,也让金融服务更早参与企业的出海准备。
贸易与资本便利化同样是企业的高频关切。上海银行在成都、北京、常州、深圳、杭州、上海等多地开展外贸企业赋能活动,内容涵盖政策宣讲、银企对接和专题讲座等。从年度盛会到行业大会,从外贸企业讲座到知识产权培训,这些活动将政策信息、行业交流与金融服务带到企业面前,回应企业稳健、高效经营中的实际关切。
出海主题活动与外贸赋能活动各有侧重,前者关注企业进入目标市场的准备,后者着眼于贸易经营与资本运作中的服务需求,共同构成银行与企业持续沟通的渠道。服务是否真正落地见效,往往要看能否解决具体环节的问题。
今年5月,江苏某船务重工企业成功拿下境外1.59亿欧元工程船订单,上海银行创新对客服务方案,首次采用境内组建保函银团,境外通过代理行拼单转开模式,为客户完成两笔银团保函开立,金额合计3900万欧元。既顺利解决境内大额用信难点,又同步一次性完成船舶订单项下预付款及履约保函开立。这一业务模式创新不仅拓宽了上海银行跨境金融服务路径,丰富了船舶海工行业综合服务方案,也进一步强化了与海工船企的战略合作黏性。
企业的跨境需求也可能发生在股权和资本运作环节。上海一家国内领先的生物制药企业,长期从事创新生物药研发与商业化,在肿瘤及自身免疫性疾病领域拥有显著的市场影响力,2019年在港交所成功上市。
今年5月,因基金到期,其股东之一上海某股权投资合伙企业提出减持需求。上海银行获悉后启动专属服务机制,组建跨境金融资本专业团队前置服务、实时对接,梳理股权结构、打通业务流程,把握4月1日起实施的境外上市新规要点,全程协助这家股权投资合伙企业高效完成材料准备和审核,仅用1小时就完成了减持业务信息录入登记,切实压缩了企业时间成本,为境内股东减持业务提供更高效、更便利的跨境金融服务。
从产品迭代到业务首单
贯通跨境经营全链路
企业开展跨境经营,资金需求往往贯穿交易履约、投融资安排、跨境结算等多个环节。上海银行围绕不同需求形成“跨境联”“跨境融”“自贸赢”“离岸通”四大产品体系,让服务能够根据企业的业务类型和发展阶段组合衔接。 譬如,“跨境融”聚焦企业跨境投融资需求,联动上银香港子公司与同业伙伴,为企业境外项目融资、境外子公司经营、跨境供应链上下游提供本外币一体化融资服务,打通境内外信用壁垒。上海一家专注于高端硅基材料研发与生产的科创企业,是上海银行信贷政策支持的客户。2025年12月,上海银行推动该企业落地首单航贸链信用证业务,金额185.5万美元。作为首家通过城银清算运营的通用金融信息传输系统(GFIX)代理接入航贸链的城商行,上海银行有效拓宽了航贸链网络覆盖面,并通过此次业务合作,为企业使用国际信用证采购原材料开辟了新渠道。 再如“自贸赢”,依托自贸区政策优势,服务自贸区注册企业、FT账户(自由贸易账户)开立企业、“引进来”企业、集团企业等客群,提供自由化货币汇兑、多样化汇率避险产品,便利跨境结算与资金高效划转。一家总部位于苏州的世界500强民营集团,在新加坡设有分支机构。其炼化板块子公司通过新加坡公司采购原材料时,面临集团资金跨境划转难题。上海银行通过开立NRA账户(Non?Resident Account,境外机构境内账户),给新加坡公司配置贸易融资产品,为其提供融资便利。 四大产品体系覆盖不同业务场景,体现上海银行护航企业全周期跨境经营、与企业并肩出海的坚定决心。面对不断涌现的新需求,上海银行持续将服务能力转化为业务成果,推动创新方案落地,今年上半年在多个领域实现了全行乃至区域性的首单突破。 跨境融资创新方面,落地首单“内保直贷+绿色外债”业务,为一家专注固废资源化利用的温州民营企业,打通美元绿色跨境融资通道,帮助其规避汇率风险、锁定融资成本。上海银行还成功落地首笔绿色外债,为盐城某企业发行5亿元绿色外债,资金用于建筑垃圾处置中心建设,该案例入选《江苏金融动态》优秀案例。 在离岸贸易领域,落地首单“委托境外加工”新型离岸国际贸易,为企业打通境外代加工场景下的离岸结算通道,配套线上结售汇与衍生品服务,实现全流程线上化操作。 国内证业务方面,落地首单资产池出池国内证,通过线上化操作支持客户便捷开证;“电费证”则创新采用银行、用电企业、国网公司三方联动模式开立,为服务全国性集团企业提供了新的业务思路。
从“产品输出”到“能力共建”
陪伴全生命周期经营
跨境金融服务的边界,正从提供单项产品向陪伴企业全生命周期经营延伸。面向未来,上海银行将以更开放的姿态、更务实的行动,持续深化产品创新与服务升级,拓展跨境金融应用场景,让专业服务触达更多出海企业。
产品迭代继续贴近企业实际场景。在结算端,上海银行将持续深化“报关+结算”一体化流程,推动与更多口岸系统直连,升级跨境电商收款平台,并支持更多新兴市场结算币种。在融资端,聚焦境外设厂、跨境并购和供应链融资等场景,推出定制化融资方案,加强上银香港与境外同业联动,探索跨境银团、跨境保函等创新产品。在离岸与自贸端,紧跟临港新片区试点,计划推出离岸贸易线上化操作平台,并依托FT账户优势,通过政策解读和实操培训,帮助企业用好用足自贸政策。
要让专业服务触达更多企业,还需要从“产品输出”转向“能力共建”。此前,上海银行已在这一方向持续布局:与多家外资银行举办同业交流活动,发挥沪港台三地“上海银行”的平台协同优势,联合举办面向在柬投资企业的“走出去”活动。
这一合作网络在具体项目中发挥着作用。以与桑坦德银行的合作为例,依托其精准客户资源引荐,上海银行深度对接一家国内头部风电装备制造企业,组建专项服务团队,深入走访了解其融资、结算和国际业务等核心需求,定制专属综合金融服务方案。项目推进中,前中后台高效协同,快速落地该企业综合授信项目,解决其大额融资需求,也标志着上海银行在新能源装备制造领域的合作取得关键性突破。
基于既有合作网络,上海银行将持续围绕企业出海全生命周期,努力构建涵盖前期咨询、中期落地、后期运营的一站式服务体系。该体系将联合律所、会计师事务所、咨询机构等专业伙伴,打造“跨境服务生态圈”,为企业提供法律、税务、合规、市场准入等增值服务,实现从“金融产品提供商”向“跨境综合服务伙伴”的转型。
与此同时,上海银行也将继续深化与各地商务局、海关、行业协会、产业园区的合作,在长三角、大湾区、京津冀等重点区域开展跨境金融专题活动;加大线上渠道的触达力度,通过直播、短视频、线上研讨会等形式,让更多中小企业便捷获取跨境金融知识和服务资源。
归根结底,企业“走出去”所需的金融服务,既要解决眼前的业务问题,也要逐步接上更长远的经营链条。从“走出去”到“走得远”,不仅是一句口号,更是对每一位客户需求的郑重回应。
上海银行表示,将紧扣国际金融中心能级提升的新使命,在落实国家战略中展现更大担当,顺应制度型开放趋势,充分发挥上海主场优势,打破地域边界,将跨境金融的专业势能辐射至更多区域,全力护航企业“走出去”。
转载自2026年11月5日《解放日报》
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