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尊敬的董秘您好，请问在费用管控方面，公司目前是否通过系统实现了预算执行的动态跟踪？预算超支时是否有系统层面的预警或审批拦截机制？有运用什么系统吗？对于公司内部治理有什么数字化转型方面的创新吗？
您好！公司已通过财务 ERP 及费控系统实现预算执行动态跟踪，系统实时监控预算使用进度；预算超支时会触发系统预警，超支单据需履行专项审批，未完成审批无法提交。
数字化治理上，公司推进业财一体化，将预算校验、内控规则嵌入业务流程，费用申请、报销全流程线上化，并通过数据看板实现经营指标可视化，把内控要求前置，提升费用与经营管控的精细化水平。感谢您的关注！
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