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董秘您好，想请教2种问题，1.公司核心讲师分为自有全职讲师与外部合作讲师，请问针对核心主讲师资，公司有哪些机制来保障师资稳定性、降低核心讲师流失风险？是否有标准化的讲师复制培养体系，降低对单一头部讲师的依赖？2.公司的浓缩EMBA、校长EMBA为核心产品，授课产能会受讲师供给、场地约束。请问公司当前课程供给的主要瓶颈是讲师产能还是教学场地？公司中长期通过哪些方式持续提升课程供给上限、打开容量天花板？感谢。
尊敬的投资者，您好： 公司核心课程《浓缩EMBA》《校长EMBA》采用多讲师联合交付模式，课程内容与交付流程已实现标准化，并储备备选讲师，降低了对单一头部讲师的依赖。 同时，目前公司课程供给能力充足，尚未达到交付瓶颈，能够充分满足当前市场需求。 感谢您的关注。
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