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在旷达超纤项目发展进程中,沈阳是项目团队中一名务实担当的骨干。自2022年调入超纤项目岗位以来,他参与并见证了项目从起步到放量的全过程。三年间,他主要负责项目获取与项目量产认可等工作,个人成长与项目发展同频。
沈阳:攻坚拓市 聚力生产
Shen Yang
技术攻关打开局面
2022年初,沈阳从纤维技术岗转战到超纤项目岗位。凭借扎实的纤维技术功底,他快速完成角色切换。进入超纤以后,沈阳沉下心来学习钻研超纤材料的生产工艺,顺着生产流程跟进每一道工序:从基布进料、树脂浸渍、固化成型到磨皮处理,逐一吃透工艺要点,摸清每一道工序对材料物性和外观品质带来的影响。同时,他梳理掌握超纤材料的整体生产周期,以及每一道工序的工时,为今后承担项目经理工作筑牢扎实的产品基础。也是在这一年,他同步学习项目管理相关知识,掌握项目开发的关键节点,熟悉项目管理中各类表单的填报规范,一点点练就统筹推进项目开展的本领。
量产经验逐步累积
2023年,超纤新车间落成,设备迭代,工艺日趋成熟。随着相关产线建设推进、设备更新和工艺逐步成熟,沈阳担任项目经理后陆续承接多个项目,在实践中不断积累经验。这段时期,沈阳重点负责对外送样与客户对接工作:从产品推介、样品寄送、试验协调,到进度跟踪管控,他全程跟进、逐项落实,在实战中沉淀经验,为后续持续开拓客户、拓展新项目筑牢根基。
项目放量与目标达成
2025年,超纤项目进入放量阶段。在获得某款车型座椅面料定点后,沈阳自1月起每周赴该主机厂送样,主动与客户就纹理调整进行沟通,确保开发与客户要求同频,完成颜色、纹理及材料性能认可,推动超纤项目进入该车型体系并实现小批量量产。依托科创平台,他参与科创中心举办的各场次推荐会,持续推介超纤材料。这一年,超纤团队累计保障多款车型项目量产,实现超纤销售量稳步提升、销售额实现较大突破,完成年度目标。
同频共进,向新而行
回顾过往,沈阳表示:“非常有幸见证旷达仿麂皮的每一个重要时刻。”他从纤维技术岗转型为超纤项目骨干,客户覆盖从单一品牌拓展至多品牌,配套车型不断丰富,个人成长与超纤项目发展同频。他表示将继续立足项目岗位,围绕公司战略和客户需求,做好产品开发、客户认可和量产保障,与团队共同推动旷达超纤项目取得新进展。
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