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资讯 西山煤电西曲矿北三盘区集中运料巷，曾让运维二队书记曹志文头疼不已：巷道路口多，过去每次运输都要安排8人沿线拉设警戒带、看守路口，防止行人误入。现在，信号工发出开车指令，各路口挡人栏一键闭锁、声光信号同步亮起；运输结束，一键开启。全程几乎不再需要专人把守路口。这就是西曲矿投用“井下运输巷智能化全封闭系统”后产生的效果。
这项井下巷道里的革新，在西曲矿并非个例，它让人看到这片创新土壤的厚度，而滋养这方土壤的正是山西焦煤大力倡导的工程师文化——让技术被尊重、让攻关有平台、让一线技术人员有奔头。
一套系统，一键闭锁代替八人警戒
有一段时间，曹志文几乎天天守在北三盘区集中运料巷，数路口、掐时间、跟班观察。“一个班下来，光拉设、收取警戒带，就浪费了很多时间。信号工发车要先打电话挨个通知，路口的人再回话。一来一回，运输车就得等着。能不能一键控制，让该关的门关、该亮的灯亮？”如何让“警戒”变得自动化、智能化？这成了一道现实的难题。
于是，曹志文利用业余时间绘制草图，与“柴卫国劳模（技能大师）创新工作室”“张姬职工创新工作室”共同研讨攻关，多次下井试验，一套一键闭锁的“井下运输巷智能化全封闭系统”应运而生。这套系统由运维二队牵头攻关完成，并在2025年中国煤炭工业协会煤炭企业“五小”创新成果评比中获“行业创新型”优秀成果；2025年四季度，西曲矿15个项目公开张榜时，该系统又作为揭榜项目之一进一步推广验证。
“以前每个路口都要安排警戒人员，现在信号工一键操作，各路口同步响应。系统还集成了AI视频监控，行人闯入自动抓拍。这就大大减少了人员投入，提高了运输效率，牢牢守住了安全底线。”西曲矿工会生产主办柴卫国说。
一套机制，让好点子落地有奖
“井下运输巷智能全封闭系统”并非个例，2025年，西曲矿“自移履带式电缆悬吊方式”同样摘得行业创新型成果。该矿还有多项“五小”成果在省、市评比中获奖。一个个好点子在肥沃的土壤中生根发芽。
创新工作室是这片土壤的第一层。柴卫国劳模（技能大师）创新工作室、梁亚峰职工创新工作室、张姬职工创新工作室均配套培训室，汇聚了机电、通风、采掘、运输各专业骨干，成为集人才培养、课题研讨、技术试验、成果转化于一体的基层创新枢纽。
揭榜挂帅是这片土壤的第二层。2025年四季度，“井下运输巷智能全封闭系统”正是由运维二队牵头揭榜推广、持续调研测试优化的项目之一。项目验收不看纸面功夫，而看现场实效。2026年，发榜项目扩展至41项，涵盖掘进机切割头可折叠护罩、双式绞车自动排绳装置、回风系统降尘装置、煤矿智能超前预警平台等，奖励总额达30多万元。
西曲矿工会主席柴银亮对全员创新有自己的理解：“工会要做的，就是给职工搭台子、铺路子，把创新工作室作为职工成长的孵化器，把揭榜挂帅作为一线人员参与的赛马场。”
平台给机会，揭榜给通道，奖励给实惠。这一链条，正是工程师文化在西曲矿最实在的落点。
一张网络，激活全矿创新“大生态”
现在的西曲矿，科技创新早已不是某一套系统、某一个人的单点突破，而是一张覆盖全矿的创新网络。
全矿依托三个创新工作室，导师带徒交叉联动，让课题从一线来、试验在井下做、成果回现场用。揭榜挂帅常态化运行，41项发榜项目覆盖掘进、运输、通风、智能化等条线，奖励直达攻关团队，让职工有渠道提想法、有场地做试验、有回报搞创新。
这张覆盖全矿的创新网络是怎么织密的？西曲矿靠的是三个联动：工作室与区队联动，课题从区队现场征集，工作室接单攻关；导师与徒弟联动，老师傅带技术员，技术员再带岗位工，一层带一层；揭榜与验收联动，谁揭榜谁负责到底，验收不看材料看现场。
科技创新的意义在于让安全从靠人盯转向靠系统管，让效率从人海战术转向一键响应，让每一个岗位都成为智慧矿山链条上攒劲的节点。西曲矿用一个系统的“小切口”、一套机制的“硬支撑”，织成了一张覆盖全矿的创新网络，涵养了全员创新“大生态”。
来自一线的创新实践，点燃了全员创新的一团火。当技术人员的“头疼”能变成课题、好点子都有路可走，工程师文化便成了井下巷道里一盏一盏亮起来的灯。
来源：山西焦煤官微
编辑：向施华责编：王彦婷 李世忠
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