管理人员
综合能力测试
新农开发
11月6日,新农开发组织开展 11 月管理人员综合能力测试,集团公司总部及各子公司 128 名管理人员同步参加。本次测试采取闭卷方式,重点检验管理人员对党的创新理论、公司制度体系和重点工作的掌握程度。
本次测试注重以考促学、以考促用、以考识人。以考促学,倒逼管理人员把制度学在日常、记在经常;以考促用,论述题紧扣本年度重点工作,要求参试人员结合岗位职责谈认识、找差距、提对策,推动学习成果向履职能力转化;以考识人,通过成绩分布和答题质量,客观反映各单位管理人员的能力短板和培训需求,为精准施训、科学选人提供依据。
测试结束后,公司将统一组织阅卷和成绩汇总,分单位通报测试结果,形成管理人员能力素质分析报告。成绩纳入管理人员年度考核评价参考,作为干部培养使用、岗位调整和评先选优的重要依据;对测试中反映的共性问题,将通过 “制度小课堂”、专题辅导、重点岗位 “二次测试” 等方式跟踪补课,构建 “学 — 考 — 用 — 改” 闭环,防止 “一考了之”。
下一步,新农开发将持续把管理人员能力测试作为一项常态化工作抓紧抓实,坚持 “干什么学什么、缺什么补什么”,以考督学、以学促干,推动各级管理人员在制度执行、风险防控和改革发展中练就真本领,为公司高质量发展提供坚实的人才和能力支撑。
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图文:张春花 张金城 曹艳玲 张敏 刘志静
编辑:张金城
审核:张春花 胡政爱
终审:曹连波
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