投票｜第六届“感动广船”卓越团队展示（项目管理组）

第六届“感动广船”卓越团队评选

2026年是中船广船国际“十五五”规划开局之年，也是公司“一体两翼”战略布局落地的关键年，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届历次全会精神，深入推进党建工作与中心工作深度融合，牢固树立“以奋斗者为本、以价值创造为核心”的导向，公司决定组织开展以“凝心聚力攀高峰，同舟奋进启新程”为主题的第六届“感动广船”卓越团队评选活动。现将申报团队主要事迹进行网络展播，各团队展示视频将通过公司内部大屏进行展播，欢迎您为喜欢的团队投票。

投票截止日期：2026年11月12日 24:00

项目管理组

1.PCTC精益管理团队

PCTC精益管理团队开拓进取、持续改进，全面掌握LNG双燃料PCTC研发建造核心技术，实现PCTC经营、设计、建造细分领域国际领先，关键周期大幅缩短，超额并提前完成年度交船任务，建造效率达到全球领先水平。团队先后攻克了PCTC薄板建造、结构精度、LNG双燃料系统、滚装设备安装调试等关键核心技术，创新突破新一代绿色新能源PCTC主流船型，形成完整的技术体系。通过在实践中压担子，培养了一支设计、建造、管理、工法领域的人才队伍，提升了公司在该领域国际领先的市场地位。

2.MSC客滚船建造团队

MSC系列高端豪华客滚船是公司首次自主研制、对标欧洲顶级标准的出口高端客滚船项目，该系列船共计4艘，历经4年攻坚克难，于2026年1月26日圆满完成全部4艘船的交付，实现了公司在国产高端客滚船建造方面的历史性突破。该系列船的航速、油耗、操纵性能、旅客舒适性、EEDI能效指标全部优于设计标准，性能水平赶超国际顶尖客船设计，用硬核实力擦亮广船制造名片。不惧困难、勇于担当、追求卓越的精神风貌在MSC系列客滚船建造团队中体现得淋漓尽致。

3.精益擎舟、液货攻坚团队

液货船项目部聚焦价值创造，深入践行精益管理理念，在2024年-2026年的3年间，液货船的平均交船期提前至少半年。团队充分利用精益管理工具和方法，以更高要求设定阶段完整性目标，主攻调试项目大幅前移至出坞/下水前，严格过程跟踪与监控，取得显著成效，液货船出坞前/下水前的调试完成率由过去的不足20%，提升至60%，并持续保持稳定，极大地缩短了码头周期，形成了更加稳定的生产节奏。

4.“领航者”海上回收平台改装攻坚团队

“领航者”是由海科院主导设计、改建的我国首艘火箭网系回收海上平台。该平台自2024年9月全面启动论证工作，仅30天完成全套概念设计方案， 2025年4月完成详细设计，同期在文冲修造正式开工建设，同年11月30日命名交付。仅历时7个月即完成全部改建及海试并顺利交付，创下同类特种航天船舶建造交付最快纪录。本项目的巨型网系170余个支撑点产生超高集中载荷、船箭耦合运动、高精度动力定位等全部属于行业空白。

5.GNV北极星升级改造项目团队

在“GNV北极星” 号豪华客滚船升级改造项目实施期间，项目团队创新推行造修协作、融合赋能的运作模式，以修船模式为主导，坚持“谁擅长谁做”的分工原则，充分发挥造船规模化施工优势与修船快速反应、精准拆换能力，实现资源效能最大化，全力打造造修深度融合典范工程，最终该项目较合同出厂期提前一个月完成交付，用硬核实力回馈船东的信任。“GNV北极星”号豪华客滚船升级改造的圆满成功，既是对公司技术实力、施工效率与履约能力的有力印证，也进一步深化了与海外船东的合作情谊。

点击下方团队名称为您喜欢的团队投票吧！

（可多选）

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供稿：各参赛团队

编辑：彭永桂 杜若冰 杨忆雪

校对：杜若冰

一审：符致冠

二审：赵   可

三审：刘立飞