四川路桥党委书记、董事长羊勇列席指导蜀道城建集团党委理论学习中心组学习会

11月6日，蜀道城建集团召开2026年第六次党委理论学习中心组学习会，深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神以及《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等内容。四川路桥党委书记、董事长羊勇，党委委员、纪委书记刘小平列席指导，蜀道城建集团党委书记、董事长廖郁主持会议。

会上，蜀道城建集团领导班子成员围绕“牢固树立和践行正确政绩观，奋力推动蜀道城建集团高质量发展”主题，结合分管领域有关工作进行研讨发言。

羊勇强调

一要铆足干劲，决战决胜年度目标任务。切实强化“三抓四更”工作思路，在牢牢守住安全、质量、生态底线的前提下，紧盯剩余建安和产值任务，逐项倒排工期、挂图作战、压茬推进，确保各项年度目标任务不折不扣圆满收官。

二要防化并举，牢牢守住风险防控底线。坚持专班化推进、清单化管理，全力推进应收账款清收清欠及合同资产压降工作，防范化解贸易风险；坚决扛牢安全生产政治责任，扎实推进重大事故隐患排查治理，实现重大安全环保风险隐患闭环整治、动态清零；严格对照“百日攻坚”方案要求，健全完善民工工资支付保障管理制度，切实维护民工合法权益；高度重视廉洁风险，做好以案促改，教育引导干部职工受警醒、明底线、知敬畏。

三要锤炼作风，推动工作落地见效。牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”发展理念，大力弘扬“雷厉风行、真抓实干”的工作作风，持续强化督查督办和结果运用，逗硬考核奖惩，确保上级各项决策部署一贯到底、落实落细。

四要提质增效，全面提升管理效能。刚性执行四川路桥项目管理降本增效各项规定，科学搭建成本预警机制，强化项目前期总体规划及施工策划评审研究，推动成本管控关口前移，不断提升企业现代化治理能力和项目精细化管理水平。

五要深耕市场，持续增强核心竞争力。统筹推进省内、省外、海外三大市场协同发展，充分发挥建筑工程施工总承包特级资质优势，聚焦超高层建筑等高端赛道深耕攻坚，加快积累业绩与品牌口碑，不断塑造核心竞争优势。

六要强化党建引领，以高质量党建赋能高质量发展。坚持党要管党、全面从严治党，牢固树立和践行正确政绩观，营造干事创业良好政治生态；强化基层项目党组织建设，推动党建工作与生产经营深度融合、同向发力；持续建强人才队伍，鲜明“能者上、庸者下、劣者汰”导向，注重为年轻干部压担子、搭平台、给机会，充分激发干部队伍干事创业积极性、主动性、创造性。

七要谋深谋实谋细，超前规划岁末年初各项工作。坚持系统思维、科学统筹，超前谋划年末收官冲刺与春节后复工复产各项工作，做到谋深、谋实、谋细，确保各项工作无缝衔接、有序推进、平稳过渡。

刘小平强调

一要压实全面从严治党主体责任，涵养风清气正政治生态。牢固树立和践行正确政绩观，不断增强风险意识、合规意识、红线意识和极限思维，持之以恒正风肃纪，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

二要树立系统思维，纵深推进清收清欠工作。厘清企业当前发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，靶向发力、精准施策，持之以恒推进清收清欠、合同资产压降各项工作，下决心解决好历史遗留问题，助力企业轻装上阵、健康发展。

三要做实精细化管理，全面提升项目管理质效。坚持向管理要效益，抓实抓细项目精细化管理，坚决防止项目管理“空心化”，以高水平管理锻造低成本竞争优势，持续打造企业核心竞争力。

四要树立正确用人导向，建强干部人才队伍。大胆把无私心、敢负责、有担当、能力强的职工放到关键岗位历练使用，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有奖励，充分激发干部职工干事创业活力。

四川路桥党委工作部有关同志，蜀道城建集团领导班子成员、中层管理人员参加会议。

  供稿  |  蜀道城建集团

  编辑  |  丁皓月、陈文艺

  责编  |  陈利丽

  审核  |  吴佩耕

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