从"会用"到"用好"：2026年度SOLIDWORKS培训交出答卷

XINPENG

从"会用"到"用好"

2026年度

SOLIDWORKS培训交出答卷

20个培训日 · 18门课程 · 36名学员 · 出勤率91.9%

XINPENG

SOLIDWORKS

11月6日，2026年度SOLIDWORKS设计工具培训总结会召开。公司领导、各部门学员代表与生信科技项目团队共同回顾了这场历时三个月的培训。

出席本次会议的有：新朋股份总裁办主任兼人事行政总监韦丽娜女士，液冷事业部总经理兼产业研发总监张士蒙先生，运营总监陈诚先生，新朋金属总经理赵伟强先生、副总经理姜健先生，生信科技项目经理李珍珍女士、培训讲师武旭先生，以及所有参加培训的学员们。

三个月，一条完整的进阶路径

2026年7月3日至9月18日，20个培训日、18门专项课程（SW01–SW18），产业研发中心、金属技术部、苏州技术科、工程技术中心4个部门的36名学员全程参与。

与去年"把软件装进电脑"的基础普及不同，今年的课程按"机械设计→仿真验证→项目导航"三段进阶：先统一建模与出图规范，解决"操作不统一、基础不扎实"；再以机柜、液冷、储能等真实产品为载体，把静强度、疲劳、跌落、热应力、运动与散热一个个工况练一遍；最后用参数化设计与仿真驱动，让重复设计"一键生成"、让设计缺陷在图纸阶段就暴露。

一句话概括：机柜、储能柜、液冷件，用同一套模型，从建模练到验证。

学员说：改变的不只是手速，更是思路

产业研发中心-孙鑫昱：最大的收获是设计规范意识，从只盯眼前任务，转向关注模型后续的修改与维护，"清晰的草图逻辑和建模规范，让后期调整接口、更换部件都不再费劲"。她也意识到，仿真结果是否可信，取决于材料参数与边界条件设置是否合理，需要不断用实际案例去核对。

新朋金属技术部-陈丽平：看到了课程背后的完整逻辑，从软件基础操作延伸到仿真分析、运动仿真、大装配体处理、逆向设计、参数化应用、模型渲染及企业库建设，"课程串起来，才形成一套较为完整的三维设计理念"。他坦言，软件只是工具，三维建模只是方法，设计思维、产品意识、生产工艺与标准化思维才是核心。

苏州新朋技术科-谢雷明：遇到难题，第一反应不再是"不确定"，而是去软件里找诊断修复功能，或者寻找替代方案。"把课堂方法坚持用到日常设计里，效果看得见。"

伙伴同行：不只交付课程，更陪着把成果用起来

生信科技-项目经理李珍珍：用两年时间线串起这段合作，2025年"星火燎原"，培训线上线下结合，完成技术部门的软件应用普及，解决"会不会"；2026年"实战为王"，系统化、场景化、深度赋能，解决"精不精"。

为了让大家真正练上手，项目组提供临时许可，确保每人一套软件、边学边练；课上课下都用新朋的真实模型做教学与验证。她同时承诺：培训结束不是服务结束，企业库、模板与参数化要真正落到项目里，新问题随时响应，必要时安排资深工程师详细解答。

领导寄语：把设计工具变成研发生产力

新朋金属总经理-赵伟强：强调工程研发是公司持续发展的关键，工具的使用水平直接影响研发成本与生产能力。他鼓励技术人员保持交流、主动暴露问题，"公司会持续支持技术开发与工具应用"。

运营总监-陈诚：出勤"91.9%"这个数字标志着团队从"会不会用"到"能不能用好"的转变。规范化建模与参数化设计，能把风险识别提前到设计阶段，缩短交付周期、提升质量。数字化设计能力是公司的核心竞争力。

围绕下一步，他提出四点要求：一、学以致用，把方法用到手头项目；二、反馈优化，及时暴露问题；三、传帮带，让优秀学员带动身边人，做好人才梯队；四、持续迭代，围绕业务重点不断优化培训内容。

结语：把课堂带回项目

结业不是终点，真正的考卷在项目里。公司将把典型工况沉淀为企业仿真模板与参数化模板，配套作业指导书；企业设计库与标准件库持续完善，让每一次设计都从标准出发。对每一位学员而言，把规范变成习惯、把仿真用成日常、把参数化落到图纸上，才是这20天最好的延续。

感谢学员们的认真投入，感谢老师们的辛勤付出。结业不是结束，而是新的开始。愿我们一路同行，把所学变成所用，把收获变成成长。

供稿：张皓南

排版：张丽莉

审核：韦丽娜

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