拆思想围墙拼改革硬仗 | 各单位深入开展全员大讨论……③

连日来

山钢股份

各单位各部门结合实际

深入开展“拆思想围墙、拼改革硬仗”全员大讨论

聚焦“五问五立五解决”

打破思想桎梏

查摆整改问题

征集意见建议

迅速掀起解放思想、转变观念、真抓实干的热潮

今天

推送第三期

采购中心

采购中心党委迅速开展“拆思想围墙、拼改革硬仗”全员大讨论，凝聚思想共识、查摆短板弱项、谋划务实举措，以思想破冰推动采购业务攻坚突围。

深化教育引导。深入学习贯彻集团公司改革发展务虚会和三季度工作会议精神，通过部务会、党员大会等多种方式，结合“战危机、保生存”形势任务教育，引导干部职工认清形势，破除思想壁垒，凝聚同心攻坚的强大合力。

组织全员研讨。下发大讨论工作提示，以党支部、部室为单元组织开展全员大讨论，围绕“五问五立五解决”，结合采购保供、采购降本、跨单位协同等关键业务，干部职工谈认识、找差距、补短板、谋实策，形成问题整改清单和意见建议。

注重实绩实效。制定并细化完善实施计划表，对学习、研讨、实践等环节进行全过程督导，推进大讨论走深走实。各党支部通过开展项目攻关、全员岗位创新等活动，引导干部职工投身采购降本攻坚，用拼搏实干确保各项工作取得实效。

制造管理部

制造管理部党委全面启动“拆思想围墙、拼改革硬仗”全员大讨论，紧扣“五问五立五解决”，细化任务清单，明确推进节点，层层压实责任，推动大讨论高标准起步、有序落地。

“领学+传导”筑牢思想根基。部党委理论学习中心组带头开展专题学习，贯彻落实集团公司改革发展务虚会及三季度工作会议精神，以上率下引领思想破冰。各党支部、各站室班组通过主题党日、室务会、班组会等形式，将会议精神与活动部署传达到每一名职工，实现学习全员覆盖。

“对标+深思”打破惯性思维。立足制造管理核心职能，聚焦产线协同提效、质量精准管控、余材精益挖潜、工序降本攻坚等重点工作，引导干部职工深查思想短板、细找业务差距，在交流研讨中打破惯性思维，凝聚攻坚共识。

“实干+转化”锚定攻坚实效。坚持学用贯通、以学促干，围绕流程优化、岗位创新、2027年工作谋划等方面广集良策，推动思想共识转化为指标提升、效益增长的实际成效，以生产经营成效检验大讨论质效。

型钢厂

型钢厂党委全面启动“拆思想围墙、拼改革硬仗”全员大讨论，聚焦“五问五立五解决”，引导全员破除惯性思维，以狼性作风全力冲刺年度目标。

深学细研，找准攻坚靶心。通过党委理论学习中心组、“三会一课”、班前会等形式，组织全员深入学习集团公司改革发展务虚会及三季度工作会议精神，引导党员及业务骨干解放思想、直面瓶颈，逐条梳理短板弱项，制定落实措施，以工作确定性应对市场不确定性。

闭环整改，破解瓶颈短板。对照“五问”查摆守旧保守、协同不足等突出问题，围绕指标提升、成本压降等五大领域，开展自查自纠，梳理形成攻坚项目清单，重点瞄准吨材毛利增量、成材率等关键指标，推进岗位创新、揭榜攻关，明确责任人，制定时间表，深挖内部创效潜力。

正向引领，营造攻坚氛围。用好公众号等宣传阵地，推进“战危机、保生存”形势任务教育，宣传班组降本、党员突击、技术革新等典型事迹，选树标杆、推广经验，凝聚攻坚共识，全力打赢四季度收官战。

素材提供｜王鑫、江荐、栾长河、张建

编辑 | 于丽

主编｜刘佳宝

审核｜王玉军

监制｜张成德

山钢股份党委宣传部

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