11月10日,陕西建材科技公司党委委员、副总经理、总法律顾问郭正亮,财务总监周燕芳一行到北元集团座谈交流。公司党委委员、财务总监石鸿战,副总经理徐生智等接待。
座谈会上,石鸿战对郭正亮一行表示欢迎,并介绍了北元集团生产经营、管理体系及财务管控情况。他表示,近年来,公司紧扣陕煤集团对标一流管理提升要求,围绕绩效考核、制度建设和财务管理持续深化管理创新,推动考核指标分层设置、考核结果刚性兑现,探索薪酬与考核结果差异化挂钩,健全合规体系和契约化管理机制,以全面预算管理为主线强化资产全生命周期管控,加快财务数智化转型。希望双方进一步加强沟通交流,在对标中找差距、在交流中开阔思路,深化业务协同与经验互鉴,共同提升管理水平。
徐生智表示,希望双方以此次交流为新起点,建立常态化沟通机制,在管理经验共享、业务协同推进等方面开展更深层次合作,实现互利共赢。
郭正亮对北元集团的接待表示感谢。他表示,北元集团在一体化循环经济发展中积累了丰富的管理经验,在绩效考核、全面预算、资产管控、财务数智化转型、风险防控等方面形成了系统化管理体系,很多做法具有很强的借鉴意义。作为陕煤集团兄弟单位,希望双方进一步加强沟通对接,在企业管理提升、财务精益管控等领域深化交流,互学互鉴、取长补短,共同为陕煤集团高质量发展贡献力量。
会上,双方围绕绩效考核与薪酬激励、制度合规与契约化管理、全面预算管理、资产精细化管控、财务数智化建设、税务风险防控、资金管控等方面进行了深入交流。
作 者 | 訾海波
编 辑 | 冯永东
校 对 | 李建军
审 核 | 刘 涛
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