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资讯 走进利辛发电的集控室，大屏幕上各项运行参数平稳跃动。而在过去，面对电网日益严格的“两个细则”和深度调峰新要求，传统的控制逻辑常常“慢半拍”，不仅让运行人员眉头紧锁，也让企业在辅助服务市场上错失了不少创效空间。
近日，从中国中煤传来喜讯：由利辛发电5人热控团体共同完成的《提升火电机组“两个细则”和深度调峰性能研究与应用》项目，荣获集团公司优秀“五小”科技创新成果奖。这项发端于一线、立足于毫秒之间的控制逻辑优化，打破了机组在“两个细则”中的技术瓶颈。
直面痛点：从“被动承压”到“主动出击”
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随着“双碳”目标深入推进，新能源装机占比激增，煤电正加速从基础保障性电源向灵活调节性电源转型。2025年，长三角新版“两个细则”施行，对火电机组的一次调频、AGC响应提出了极高的要求。
“当时我们面临的局面很尴尬。”回忆起立项之初，第一完成人、热控技术骨干贾其彬坦言，“四台机组一次调频合格率为63%，AGC响应延迟25到35秒，深调工况下主汽压偏差较大。指标不达标，值班员频繁人工干预，不仅无法适应新型电力系统的要求，更面临调度考核的困境。”
与其被动承压，不如主动破局。利辛发电成立了一支由5名专业技术骨干组成的“智控先锋”攻关小组成立。他们的目标很明确：啃下深度调峰控制这块“硬骨头”，把机组在辅助服务市场中的“身价”提上来。
硬核攻坚：在毫秒之间“穿针引线”
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火电机组的一次调频和AGC控制，是火电自动控制领域公认的技术高地，尤其是在30%至40%的深调低负荷区间，多变量强耦合效应显著放大，控制难度极高。
“修改调频逻辑，就像是在给高速运转的发动机换零件，稍有闪失，极有可能导致机组非计划停运。”智控主管柴虎回忆道。
为了确保万无一失，攻关小组运用PDCA循环和头脑风暴法，提前数月谋划。那段时间，时任热控二班班长的贾其彬和专工王建几乎“长”在了工程师站，其他成员各司其职，为了制定一套完美的调试方案，他们连续加班十余天，逐字逐句推敲每一个测点、每一个参数、每一条逻辑连接线，硬是梳理出了十余条安全与技术保障措施。
依托DCS系统，团队开始了大刀阔斧的创新：
- 首创“分段变系数一次调频函数+主汽压力动态补偿”复合策略
- 面对小转差时调门死区和粘滞导致的“反应迟钝”，团队引入智能时间窗和自适应算法，实现了数据的实时分析
- 在这套算法的支撑下，补偿系统能在短短的毫秒内，针对复杂的负载波动自动计算出需要补偿的量，精准叠加到一次调频指令回路中，解决了低负荷下小频差动作量不足的顽疾
同时，他们开发了一次调频闭锁回路。通过设置毫秒级的逻辑判断优先级，确保在遇到电网频率波动的瞬间，一次调频动作能够绝对优先于AGC反向指令，彻底消除了“反调”考核。此外，团队还整定了全工况阀门流量特性曲线，让机组在深调工况下全行程线性动作，攻克了多变量强耦合的控制难题。
交出答卷：全负荷区间的“稳稳托底”
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数据是最有力的证明。
项目投运后，利辛发电交出了一份令人惊艳的成绩单：一次调频合格率从63%跃升至91%，AGC响应延迟大幅缩短至13秒以内，负荷变化率提升至1.1%Pn/min；在深调工况下，主汽压偏差由3%收窄至2%，AGC投入率由约50%提升至100%，自动煤量指令占比≥90%。机组在30%至100%全负荷区间，实现了安全稳定的自动控制，顺利通过了30%额定负荷深度调峰认证试验。
性能的跃升直接转化为丰厚的经济效益。2024年两个细则结算收入-112.33万元，2025年两个细则结算收入831.89万元，2026年1-9月份，两个细则结算收入1614.41万元。这组阶梯式攀升的数据，不仅是账面数字的增长，更是机组在新型电力系统下运行经济性与核心竞争力的整体跃升。
“以前一到新能源大发、电网需要深度调峰时，我们就头疼。现在我们的机组不仅能跟得上指令，还能在辅助服务市场里凭本事赚钱了。”看着最新的报表，运行人员感慨万千。
目前，该项目成果已在利辛发电4台机组全面应用，稳定运行超一年。这不仅是一次“五小”创新的生动实践，更是基层产业工人向“新”求质、用技术赋能企业高质量发展的真实写照。
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内容来源｜宣教中心；利辛发电 宋勇卫
编 辑｜许士卿
执行主编｜赵常鸿
主 编｜王 伟
主 办｜宣教中心
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