《徐赫对话》系列节选1：金溢科技为什么要转型？

前言

近日，罗瑞发董事长做客赛文交通独家栏目《徐赫对话》，与徐赫围绕金溢科技的下一程、行业发展与创新思考展开深度对话。访谈视频上线后，不少朋友希望完整浏览对话内容。为此，我们将连续6天在公众号依次发布访谈节选片段，与大家一同重温这场关于“新长征路上的摇滚”的深度交流。

本文为系列节选第【1】期。下方为访谈节选视频，以及罗瑞发董事长与徐赫的全程对话文字版。欢迎观看、转发，完整视频可关注赛文交通《徐赫对话》正片。

[视频] 请前往原文观看

战略调整的三重动因——

徐赫：25年您正式回归一线，到现在有一年半的时间。这一年半里有很多动作，包括战略的大调整。为什么做战略调整？怎么考虑的？为什么要变？

罗瑞发：实际上有几个方面。第一个，从宏观上看，世界在变，行业在变，而且越变越快，所以你不得不变。

罗瑞发：它变化的特征是什么？人工智能起来之后，带动了整个产业新一轮的革命暴发。产业由人工智能的基础设施走到了行业应用，百行百业都在转向拥抱人工智能，所以自己没理由不变。

罗瑞发：第二个，我们也确实看到这个行业到了一个新的瓶颈点。ETC 作为当年先进的、解决收费拥堵的技术，到一定程度以后，也到了新的瓶颈期。用户量增长已经在徘徊，市场的使用满意度、整个行业存在的这些问题依然没法解决的时候，你就会发现：这个行业要么被革命，要么就得自己赶紧转身。

罗瑞发：第三个，是我们自身。2019 年，借着全国撤销省界收费站的东风，行业迎来一轮爆发，我们也收获了这波红利。紧接着疫情到来，在之后这四五年里，我们静下心盘点家底，回头一看，发现并没有沉淀出新的东西。照镜子审视自己，我们怎么变成这样了？意识到这个问题，心里确实紧张。所以我们赶紧重新撸起袖子 —— 撸起袖子、卷起裤腿子、跑出泥腿子，以全新的姿态去布局、去探索新的事情。