安全实招，招招从严！（二）

丁集矿  建立“隐患整改日”制度

好做法

淮沪煤电公司丁集矿聚焦特殊区域隐患前置治理，增强安全自主管理主动性，建立“隐患整改日”制度，采掘开专业根据现场实际，每月可自主申请一个生产班时间用于进行隐患整改，在此期间生产任务不作硬性考核。

·如

工作面过地质异常区、淋水区、应力集中区等特殊地段，现场存在安全威胁的隐患，责任单位要主动履职、果断处置，立即停止头面施工作业，第一时间向矿调度所汇报，调度所通知专业口长，由口长制定临时活管控措施，科干和安检员现场跟班整改。后续同步履行隐患整改流程，相关科室要根据停工时间，统筹调整相关计划。

顾桥矿  实施“安全红线”刚性管控

好做法

顾桥矿聚焦关键工序安全管控，制定《顾桥矿职工操作及班队长管理安全红线》，实施岗位安全红线刚性管控。

·如

各专业口分类梳理采掘岗位操作红线、班队长现场管理红线清单，分层组织全员开展专项培训，坚持先培训、后考试，考核合格方可上岗作业。紧盯迎脸防护、顶板临时与永久支护、高帮管控等重点环节，要求所有作业严格对标规程措施落地执行；压实现场工序管理，关键作业环节敲帮问顶制度必须不折不扣落实到位。

张集矿  制定九个方面细化举措

好做法

张集矿加强严管，从事故追责问责、关键环节管控、双重预防机制、安全信息报告、干部作风建设等九个方面细化举措，把落实集团公司安全严管七条措施作为守牢年底安全生产底线的“牛鼻子”。

·如

高风险作业“清单化”，严格执行突出危险区揭煤、探放水、煤仓清理、巷道贯通、启封密闭等高风险作业“五个必须”，专业分管领导、职能科室现场跟班盯防；安监部门对照初采初放、过断层、大件安拆等32条风险作业逐头面、逐系统梳理，形成危险作业管控清单，安检员全程跟班监管。

泊江海子矿  推行“无视频不作业+

云端回溯”机制

好做法

西部煤电集团泊江海子矿从严规范操作行为，投用2台音视频执法记录仪信息采集站，实现执法音视频采集、存储、调阅全流程智能化，让现场监管留痕可溯、高效可控。

·如

起吊、电气操作等高风险作业，要求全过程开启视频记录设备。安检员升井后及时将执法记录仪接入采集站，实现视频自动上传。依托信息化平台对作业视频在线归集、分类存档，推动安全监管模式从单一 “现场盯防”，升级为 “现场检查+线上回溯” 双重管控。管理人员可随时检索调阅影像资料，一旦查实简化闭锁流程等违规行为，以视频画面作为佐证，精准开展警示教育、落实追责纠偏。

淮河能源股份公司  细化十个方面

工作要求

好做法

淮河能源股份公司聚焦高风险作业、风险辨识、隐患闭环、现场操作、外包外委等重点环节短板弱项，细化10个方面工作要求，制定48条针对性举措。

·如

持续抓牢抓实 “两票” 管理重要工作。不断加大现场抽查、动态督查频次，对排查出的 “两票” 违规问题，坚持发现一起、核查一起、严肃考核问责一起，吸取行业内外事故教训，坚决纠治漠视规程、心存侥幸、触碰安全底线的各类行为。同步督促各基层单位压紧压实 “两票” 管理主体责任，从严审核安全技术措施，逐项核查内容的完整性、研判措施的准确性，严格把控工作票、操作票办理全流程规范性，推动制度标准在作业现场刚性落地、执行到位。

勘探公司  制定 “三确认、

三必查” 制度

好做法

勘探公司聚焦现场动态管控，制定 “三确认、三必查” 制度，紧盯重点作业环节、关键作业头面压实前端管控责任，同步联动调度、安检队伍闭环核查制度落地成效。

·如

安全生产技术科室落实24小时调度值守机制，紧盯敏感信息、重点作业、关键头面抓实动态管控，从严核查现场 “三确认、三必查” 落地执行，量化问题查处标准，对履职不到位情形严肃追责问责。隐患超标、作业条件不达标地点一律停工整改；完善应急处置体系，规范信息报送与险情处置流程，严防侥幸作业、冒险施工。

作者：卫馨 

供稿：王卓 胡锦 谢雨璇 王丽婷 李淑洁 付群 刘青松

编辑：罗坤

复审：王亮

终审：林中华

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