历经一个多月的激烈角逐与专业淬炼,华建集团第四届职工创新大赛初赛圆满收官!自9月启动以来,大赛聚焦“数据+人工智能赋能项目前期策划”,在集团科信部、工会、团委的联动下,迅速点燃全员创新热情。从集团总部到各子分公司,广大职工踊跃响应,一大批聚焦数智转型的创新方案竞相涌现。
当前,26个优质创新项目从74项申报作品中突出重围,成功拿到总决赛入场券。一场推动专业能力从“经验决策”向“智慧决策”跨越的巅峰对决,即将打响!
赛况直击丨74进26,见证前策“智”造力
短短一个多月,大赛交出了一份亮眼的“初赛成绩单”:
74项 参赛作品:涵盖智能数据工具、规策算一体化、前端策划分析、全生命周期集成、可产品化智能体五大创新方向。
56项 晋级初赛:经集团技术委员会数智化专项委员会严谨预审,优中选优。
26项 晋级总决赛:突破重围,巅峰相见。
从广泛征集到层层筛选,这不仅是数字的“漏斗”,更是华建职工对数智化转型深刻理解的集中展现。每一个数字背后,都是对“赋能项目前策、创造全链价值”的积极探索。
千锤百炼丨专家把脉,让创新“落地生根”
这不仅仅是一场比拼,更是一次全员创新能力的深度“淬炼”。
赛前精准辅导,打磨项目亮点。
10月19日,集团特邀行业资深专家开展专题培训会。围绕城市更新前期策划实战、科创项目价值提炼、高水平路演表达、技术成果商业转化等核心内容,帮助参赛团队理顺逻辑、提升呈现,为高质量评审奠定坚实基础。
初赛严格评审,甄选优质成果。
11月3日,初赛评审会在现代建筑设计大厦24楼顺利举行。集团党委副书记、工会主席龙革出席活动。由5位外部跨领域行业专家与集团科信部、工会、团委相关负责人共同组成评审组,采用“线上+线下”相结合的形式开展路演评审。
评审组严格对照技术创新性、落地可行性、市场经济性以及团队创新素养四大维度进行综合打分,确保遴选出的项目高度贴合集团数智转型与价值共创的战略定位。
专家锐评丨听听大咖们为何看好这26个项目?
在初赛现场,5位外部跨领域专家不仅对参赛项目进行了严格把关,更对华建集团的数智创新探索给予了高度评价。对于即将冲刺总决赛的团队,他们留下了这些中肯的点评与期许:
“AI赋能不是一道选择题,而是一道必答题。大赛的价值就在于把真正的应用场景给挖掘出来,让懂业务的人把AI用起来。”
宋梁
国际智联网络系统学会(INSAI)理事长
“人才是核心生产力,工具只是手段。前期策划就是主动去谋,我们要在新市场中寻找增量,而不是在存量市场里死磕。”
詹运洲
上海城策行建筑规划设计咨询有限公司董事长,上海城市房地产估价有限公司CEO
“不要为了技术而技术,要多关注业务价值,反向去寻找技术支撑。大模型框架日趋同质化,核心壁垒其实是数据,把数据变现才是做增量的关键。”
李江涛
商汤科技大装置事业群产业智能化系统部总监
“做前期策划不能脱离华建特色。只有把产业规划变成具体的产品定义,结合我们的多专业协同优势,客户才听得进去,这才能形成核心竞争力。”
周双宁
上海库帕思科技有限公司建交领域数据技术总监
“大赛不仅是一次比赛,更应成为建筑领域技术转化与商业加速的孵化器。把华建数十年的数据与场景宝藏挖掘出来,未来一定能成为行业标杆。”
周黎
腾黎科技(商业加速与投资)创始人、董事长
决战在即,
总决赛悬念拉满......
初赛收官,意味着更激烈角逐的开始。为了让创新成果不仅“有想法”,更能“能落地、可转化”,大赛组委会将为晋级队伍安排一对一专项辅导,帮助团队进一步打磨商业模式与路演表现。
总决赛的舞台上,26强队伍将迎来“升级版”的惊艳亮相,用数据与智慧碰撞出更耀眼的光芒!
供稿 | 华建集团科信部、华建集团工会、华建集团团委
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