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资讯 党旗聚力攻坚?价值创造争先
从2011年11月起担任支部书记，张瞵颖同志在这个岗位上已经干了15年。15年里，她手上同时攥着两条线：一条是公司的质量管理体系，一条是第四党支部的党建工作。外人看着是两码事，她却把它们做成了一套功夫。
张瞵颖同志，2002年6月加入中国共产党，1999年7月参加工作，现就职于航天科技控股集团股份有限公司哈尔滨公司，自2011年11月起担任第四党支部书记。2026年，她被评为航天科技股份公司优秀党务工作者。质量与党建各管一条线，而这两条线在她手里，用的是同一套打法：立标准、列清单、抓闭环。
1一条标准线：从理论学习到体系文件
理论武装，她抓得不虚。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，是她摆在首位的政治任务；通过“学习强国”“航天云课堂”等平台系统学习党的创新理论，参加主题教育实践活动，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。学的东西，最终都要落到履职尽责上。
落到质量工作上，就是标准。作为质保部副部长，她统筹质量管理体系建设、试验检测及计量校准等核心业务。2026年，她成功组织质量管理体系监督审核，主导重点产品潜在供应商审核全面落地，为市场落地做好前期准备；同时修订完善13个体系文件，推动工艺文件标准化和现场执行规范化，让体系真正好用、管用。
2一条闭环线：58项问题，项项见底
体系运行得好不好，内审最能说明问题。她牵头组织质量管理体系内部审核，实现关键部门与核心过程全覆盖。审核发现的58项问题，她逐项剖析根源、制定针对性整改措施，推动所有观察项闭环——问题不怕多，怕的是悬着不落地。
3一条清单线：把支部的活排明白
第四党支部的党员岗位多元、工作差异大、协同难度不小。作为支部书记，她在支部内部推行“三清单”工作法：一份“党员必修知识清单”，配上抢答、随机提问等互动形式，把学习从坐着听变成抢着答；一份“年度工作计划清单”，把支部工作的重点、责任分工和完成时限一项项写清楚，让支部的事有账可查、有据可依。
一个支部书记，管的是十几号人的思想、作风和干劲。这个岗位不上经营报表，却直接影响一支队伍的状态。张瞵颖同志把质量管理那套立标准、列清单、抓闭环的功夫搬到了支部建设上；反过来，支部的规范有序，又托住了质保业务的推进。党务和业务，在她这里长在了一起。
两条线，一份答卷
她管的那两条线，最后都指向同一件事：把该立的规矩立住，把该干的活干成。
“党旗聚力攻坚?价值创造争先”——在张瞵颖同志这里，“攻坚”是58项问题一项不落地收口、13个体系文件一份不将就地修订，“价值创造”是让支部强起来、让质量稳得住，让两支队伍都能打硬仗。
企业的高质量发展，既靠冲在前面的技术和市场，也靠底下这些把规矩和人心都夯实的岗位。当越来越多像张瞵颖同志这样的党务工作者把功夫下在打基础上，公司高质量发展的桩基，就一根根扎得更深了。
—— END ——
转载自航天科技控股集团股份有限公司微信公众平台
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