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资讯 四季度，是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、开新局的关键节点。四季度以来，冶服公司深入践行“技能强、服务优、响应快、安全牢”的发展要求，始终坚持“服务创造价值、能力保障生存”发展理念，以四大工程高效推进带动业态升级，以专业化服务守护主业顺行，一手抓全年目标冲刺、一手抓明年工作谋划，守牢安全底线，以满格状态、满血干劲，坚决打赢四季度收官战，确保全年各项目标任务圆满完成。
01
守牢安全底线，夯实发展根基
安全是企业的核心竞争力，也是最大的效益。四季度，冶服公司把夯实安全根基摆在首位，以一失万无的警醒抓细抓实安全工作，坚决守牢安全防线。一是强化业务部门三管三必须安全职责，进一步完善相关专业安全管理制度，把安全责任压实到每个业务条线；二是加强业务部门对作业活动的监督检查和指导，推动安全管控向现场一线延伸、向作业末端穿透；三是不断提升基层管理人员风险辨识能力和风险管控意识，通过常态化培训、案例警示、现场演练等方式，让一线区管员真正具备识风险、控风险、防风险的能力，确保全年安全稳定、生产顺行。同时针对上级督查出的安全隐患，公司严格按照六定要求落实整改，确保隐患整改闭环到位，并同步制定常态化管控措施，防止问题反弹回潮。
02
攻坚四大工程，以项目突破带动业态升级
项目是发展的硬支撑，也是检验执行力的试金石。下半年以来，公司着眼长远、提质增效，稳步推进四大工程建设——OG泥压球项目、OG泥压滤项目、冷料系统智能装备研发和优质废钢基地建设。这四项工程既是打基础工程，也是为后续发展添劲的工程。目前，优质废钢加工基地项目9月16日正式投产，10月10日压球项目投入试运营，其余两项工程正有序推进。
四季度，冶服公司将四大工程项目作为“干细活”的标志性工程，进一步压实责任，细化任务清单、责任清单、时限清单，闭环推进。领导干部靠前指挥、下沉一线，职能部门主动服务、协同联动，确保各项工程推进有力、进展顺利，按期运营。
03
深耕专业化，筑牢经营基本盘
发展的底气，源于步步为营的耕耘。四季度，冶服公司紧盯全年目标，压实各级责任，以“六破六抓”转作风、提效能，持续深耕内部市场基本盘，紧紧围绕主业生产组织实际，深入践行“技能强、服务优、响应快、安全牢”的发展理念，以标准化作业、精益化管控、协同化保障为抓手，在稳生产、提能力、创价值上持续发力，力争把每一块业务阵地都打造成“模范根据地”，持续提升服务质效，全力守护主业生产稳定顺行。重点聚焦现场管理突出问题，强化过程管控，实现现场整洁、物流有序、日结日清。紧盯现场设备保障，强化日常巡检，优化检修节奏，落实“日巡检、周小结、月总结”机制，全力向设备要时间、要效能，确保关键设备始终处于最佳运行状态。
04
强化党建引领 汇聚全员奋进力量
党旗所指，行动所向。冶服公司坚持党建引领，把正确政绩观贯穿收官决战，扎实开展"创先争优" 专项行动，紧扣 "三行动"" 四带头 "核心任务，以高质量党建为收官冲刺定向领航。围绕四大工程组建党员突击队，推动支部建在项目上、党旗飘在工地上，确保各项工程高效推进；紧扣生产经营、安全管理、技能提升、降本增效等核心任务，持续开展职工劳动竞赛、技能大赛等活动，以赛促学、以赛促干，激活力、提能力、优服务，凝聚起全员攻坚的强大合力。深入开展四季度形势任务教育，坚持向外对标与向下调研双向发力：一方面组织管理团队赴相关企业调研，对标学习安全、设备等体系管理经验，开阔视野、找准差距；另一方面组织对下属各分厂实地调研，全面摸清基层经营现状和发展需求，在掌握底数的基础上提前谋划明年重点工作，推动收官与开局有序衔接，为企业可持续发展谋篇布局；通过内外结合的形势任务教育，引导干部职工坚定信心、统一思想，明确冲刺任务，切实增强收官冲刺的紧迫感、责任感。
战鼓催征号角急，聚力攻坚正当时。打好四季度收官战，责任重大、使命光荣，冶服公司将以更严的标准守牢安全底线，以更实的举措推进项目攻坚，以更大的力度拓展市场空间，以更远的视野谋划未来发展，用实打实的攻坚成效和经营实绩，为全年工作画上一个圆满的句号，为明年发展奠定一个坚实基础，努力交出高质量发展年度答卷。
供稿：杨贵兵
编辑：姚乐出品：马钢新闻中心
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