国际象棋对弈,白方享有先行之利和更高的胜率。这份先手带来的微弱优势,不在于一招制胜,而在于能够优先布局,牢牢把握棋局的主动权。
棋理如此,酿酒亦然。茅台制酒二十七车间14班酒师王元飞懂棋,更懂酒。在他看来,酿酒抢夺“先手”,不是靠天赋,也不是凭运气,而是有人觉得“差不多”时,自己再多摸一把酒醅;是有人收工回家时,自己再多复盘一下数据。这份多一分的较真,便是他酿造生涯里的“先手”。
工作中的王元飞
2012年,王元飞大学毕业入职茅台,成为一名制酒工。入行时,带他的第一位酒师叮嘱他:“酿酒要抢前一步,润粮水温差一度,入窖温度差半度,堆积发酵晚一小时,后续生产就全盘被动。”这句朴素的话,像一枚棋子落在他的心盘上。他将酒师的教诲深记于心,跟着学习辨别酒醅状态,摸透温度变化的内在规律,感知发酵的细微起伏,像一根扎根泥土的木桩,终日守在酒甑与晾堂之间,沉下心打磨手上功夫。
此后,王元飞又先后跟随四位酒师学习。从润粮、上甑、摊晾,到堆积、入窖、摘酒,老师傅们怎么做,他就怎么做;同事们收工走了,他还在晾堂上转。“几位老师的指导,让我收获满满。”王元飞说,“跟着他们,我学到的不只是制酒工艺,更是持之以恒、毫不松懈的做事态度。”
2020年,王元飞成长为一名酒师。此后六年,他所带班组产质量均在车间名列前茅。“王元飞应变能力特别强,面对生产轮次中发生的各种偏差,能够快速调整、对症下药。所带班组的工艺执行水平、细节把控能力,是整个车间的标杆。”车间主任徐小斌这样评价道。
这份处变不惊的底气,来自王元飞走一步看三步的“先手”思维。生产间隙,他坚持巡查,温度计反复插入堆子监测温度,并用手探入,用掌心感知发酵真实状态;摊晾时,他总蹲在晾堂上,抓起糟醅捏、看、闻,把那些肉眼不易察觉的细微变化,一点点沉淀为自己的手感经验。旁人眼里的“差不多”,正是他多摸一把、多测一次、多看一眼抢来的“先手”。
王元飞指导赵悦上甑
技艺精进的同时,王元飞主动扛起了传帮带的担子,把这份“先手”思维传递下去。2024年,他收下两名徒弟。其中,2017年进入公司的赵悦,拜师时已在一线深耕七年。拜师后,赵悦在师父指导下持续精进。2024年,赵悦代表公司参加国家级上甑比赛,获得优异成绩。如今,赵悦已经成长为制酒二十七车间5班班长,师徒二人更是荣获公司“2026年优秀师徒”荣誉。2025年,王元飞又担任游广、陈梦雨、谢华勇三名新入职大学生的导师。仅一年时间,三名新人便能独当一面,成为班组骨干。一个人的先手,是手艺;一群人的先手,才是传承。在王元飞的悉心引导下,已先后培养出两名班长、六名副班长。
徒弟们深知,师父传授的从来不止制酒工艺。对此,赵悦深有体会:“师父教我看问题要往前多看一两步,甚至更远。酿酒工序环环相扣,你在润粮时偷的懒,会在入窖时找上门;你在摊晾时抢的‘先手’,会在摘酒时回报给你。”游广也感同身受:“师父不会让我们死记硬背工艺参数,更看重教会我们独立判断,面对问题要主动思考,把工艺精髓内化成本能,才能先人一步。”
诚然,把参数背下来,只是记住棋谱;把判断练出来,才算学会下棋。工艺的精髓,最终不在纸上,而在人的眼力、手感和心劲里。
王元飞查看润粮情况
从初入车间的制酒工到独当一面的酒师,在岗十四载,王元飞以勤勉为棋、以匠心落子,在一轮轮制酒生产中稳扎稳打、持续争先,先后荣获集团先进个人,股份公司先进个人、金牌班长、五好文明家庭等荣誉,并带领班组多次荣获公司级青年文明号、质量信得过班组等。荣誉背后,是他始终坚守的信念:“酿酒没什么捷径可走,能做的就是把每一道工序落实到位,把每一处细节抠实抠细。不同生产轮次,酒醅状态、环境气温、微生物环境都在发生变化,人必须抢在变化前面,脑子要比变化跑得更快。”这句话,说尽了“先手”的真义:不是与别人争一时之先,而是与变化争一步之先;不是把棋走快,而是把路看远。
酿酒如对弈,十四年来,王元飞不仅自己抢占酿酒“先手”,更把这份争先的匠心传递给一代代青年徒弟。现下,新一年生产已经开启,棋局未歇,这份勤勉实干的“先手”,仍在厂房里延续。
来源:茅台融媒体中心
文/图:罗安勇
一审:罗乐 王城
二审:蔡忠成 方存芳
三审:王幸韬 吴德望
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