楼齐良带队赴南京地铁1号线调研观摩

11月10日至11日，中国通号党委书记、董事长楼齐良带队赴南京，深入南京地铁1号线项目资源预配中心、八卦洲大桥南站一线现场调研，实地察看既有线信号系统改造项目建设推进情况，观摩精益数字化与设计、集成、施工“三位一体”协同模式落地成效，并就精益化管理工作提出具体要求。为加速推动中国通号“12415”战略落地见效，党委副书记、总裁董宝良组织召开工程板块精益数字化推进会，对全系统精益数字化工作进行再动员、再部署。领导班子成员张志辉、张啸林参加调研活动。

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南京地铁1号线是贯穿南京南北的城市交通主动脉，单日最高客流超百万人次。在高运量城轨运营线上实施信号系统改造，每天仅有夜间2小时有效作业天窗，面临多专业交叉、新旧系统割接、作业空间受限等难题。中国通号充分发挥设计、集成、施工“三位一体”综合优势，推动精益管理与数字技术深度融合，推行模块化设计、工厂化生产、插接化作业、均衡化施工“四化”模式，构建覆盖数字设计、智能集成、精益建造全流程的数字化交付体系，为线路焕新升级提供了成熟可靠的通号方案。

调研资源预配中心

10日下午，楼齐良一行首先前往资源预配中心，走进展厅、室内安装调试工位和轨旁设备预配工位，详细了解数字化设计、工厂化预配、插接化作业、调试前置及智能运维系统建设情况。

资源预配中心集中呈现了项目精益数字化创新实践成果。设计端，数字化设计与工程管理平台实现全面打通，工程量自动下达、意见在线反馈、模型统一管理等功能落地运行，横向拓展多厂商智能运维系统接口，设计施工闭环管理持续强化，图实一致性有效提升。集成端，模块化设计使出图效率提升30%、备货周期缩短20%；搭建孪生数字底座，让工程数据转化为可复用数字资产；集中部署车站联锁等核心设备，有效降低空间需求与运维负担；机房设备调试实现工厂化前置，非动车天窗点需求压减32%。施工端，三维建模实现现场虚实映射，高风险作业环节转移至预配中心实施，室内设备预装预配率达100%，天窗作业时间得到有效压降。

调研中，楼齐良对项目坚持“能工厂干的不放到现场、能插接的不在现场配线”的工作原则给予充分肯定。他指出，工程板块推进精益管理的关键，在于“四化”举措是否落地见效，要持续优化设备安装配线工艺，推动作业场景从现场向工厂转移，从源头上管控安全风险、提升工程质量与作业效率，最大限度减少对线路正常运营的影响。他强调，各企业要积极探索数字化设计与空间感知技术的融合应用，在高真实感建模环境中融入工程设计数据，提升虚实映射精度与设计验证能力，推动实景模型不仅“看得真”，更能“对得上、用得了”。要推动系统功能从“可用”向“好用”升级，充分发挥智能运维系统全生命周期管理效能，持续扩大监测点位量级，夯实运维系统数字化、智能化的数据基础，做优辅助诊断功能，持续提升服务用户能力水平。

观摩项目施工一线

11日凌晨，楼齐良一行来到八卦洲大桥南站施工现场，沿信号机房、电缆引入间、岔区线路逐一察看，详细了解天窗点施工组织、现场装配式作业、新旧系统倒切、安全防护及质量追溯等工作开展情况。施工现场秩序规范有序，项目团队严格践行“不占运营时间、不在现场试错、不留质量隐患”三项准则，将“天亮前原样交回”作为每次施工作业的刚性交付标准。

楼齐良对项目坚持“四化”建造和“三位一体”协同的做法给予高度评价。他指出，既有线改造不能仅依靠施工组织优化，更要依托设备更新迭代与系统技术进步，要把安全、可靠、高效摆在首位，坚持模块化设计牵引、数字技术赋能，切实从源头提升建设与运维质量，推动信号设备持续升级换代。他强调，“三位一体”是中国通号的独特优势，模块化设计、工厂化生产、插接化作业、均衡化施工是推进工程精益管理的核心抓手。经过长期实践探索，工程板块精益数字化转型方向正确、路径可行，各企业要协同推进设计、集成、施工全链条工作，实现标准统一、数据同源、平台贯通，在更大范围、更多场景复制推广成熟经验，成体系推进应用落地。要以具体项目为单元，在生产一线狠抓工作落实，把解决实际问题的成果作为检验工作成效的重要标尺，坚持持续改善、日积月累、久久为功，推动精益理念融入日常、抓在经常。

召开精益数字化推进会

11日下午，董宝良组织召开精益数字化推进会并讲话。他强调，推进精益数字化的核心是思想理念转变，各企业主要负责同志要带头转变观念、以上率下，推动精益理念成为全员行动自觉；要牢牢抓住模块化这一重要抓手，科学论证、务求实效，统筹平衡成本与效益；要立足消除浪费、提升客户价值，推动平台统一、协议兼容、数据贯通，促进数据高效流转、价值充分释放；要深化人工智能与智能运维融合应用，搭建专家系统辅助故障定位与科学决策。

调研期间及推进会上，张志辉、张啸林分别就精益管理数字化转型提出具体工作要求。中国通号总部相关部门汇报了精益数字化工作进展及下一步思路举措，研究设计院集团、卡斯柯、西安工业集团、上海工程局集团、通信信息集团、通号城交公司、通号工程局集团、通号电缆集团、沈信公司围绕精益数字化创新实践作了交流发言。

中国通号总部相关部门负责同志、各二级企业相关领导班子成员参加观摩。

供稿：工程技术部

编辑：党建工作部

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