近日,中国勘察设计协会风景园林与生态环境分会第六届秋季创新发展交流会在上海召开。会议以“风景园林助力现代化人民城市建设”为主题,围绕城市更新、运营服务、数智创新、经营管理等内容开展交流,探讨行业转型发展与技术创新路径。会议由中国勘察设计协会主办,中国勘察设计协会风景园林与生态环境分会承办,上海市园林设计研究总院有限公司、北京市园林古建设计研究院有限公司、北京北林地景园林规划设计院有限责任公司、杭州园林设计院股份有限公司、四川省建筑设计研究院有限公司、万花(上海)城市运营管理有限公司、西南交通大学建筑学院协办。
山水比德集团董事长,广州山水比德设计股份公司创始人、首席设计师 孙虎 ,广州山水比德设计股份有限公司新山水研发中心总工程师、新山水数字科技(广东)有限公司技术负责人 胡顺华受邀出席,分别在“品质驱动运营服务”“数智赋能技术创新”分会场作专题报告。
同济大学教授、超大城市精细化治理研究院院长 伍江以《以人民城市理念推动城市有机更新》为题,全国工程勘察设计大师、清华大学建筑学院教授 张杰以《景德镇历史城市景观保护与传承》为题,全国工程勘察设计大师、中国风景园林学会副理事长 朱祥明以《风景园林助力人民城市建设》为题,分别作了主旨报告。三位专家结合理论研究与项目实践,分别从城市发展转型、历史城市景观保护和风景园林实践等角度作了分享。
同济大学教授、超大城市精细化治理研究院院长伍江
全国工程勘察设计大师、清华大学建筑学院教授张杰
全国工程勘察设计大师、中国风景园林学会副理事长朱祥明
40余位行业专家在“品质驱动运营服务”“数智赋能技术创新”“绿色引领城市更新”“机制重塑经营管理”四个平行分会场分享研究与实践经验,展开多维度、深层次的交流和探讨。
“品质驱动运营服务”分会场由上海市园林设计研究总院有限公司与万花(上海)城市运营管理有限公司联合承办,上海市园林设计研究总院有限公司党委书记、董事长 卫丽亚,万花(上海)城市运营管理有限公司副总经理 赵彦主持。议题从“社区”与“公园社区”的关系切入,延伸至低效文旅空间活化、花卉节庆联动、大型公园运营、乡村旅游及文脉与场地运营协同,覆盖不同空间类型的实践路径。
中建文化旅游发展有限公司项目负责人 郝清以沧州园博园内的“沧海奇侠镇”为案例,介绍存量街区从空间改造、主题策划到业态植入和运营组织的转化;万花(上海)城市运营管理有限公司副总经理 赵彦以花卉节庆为切入点,讨论花卉活动从集中展示走向城市节日的路径;上海世博文化公园建设管理有限公司副总经理 徐振从大型城市公园的实际运营出发,围绕公园品牌、活动组织和团队共建分享思考;上海满山乡遇文化旅游有限公司创始人兼 CEO 白俊熠以青浦区练塘镇东厍村的整村实践为基础,介绍“旅居目的地+乡野康养”的发展思路;中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司高级工程师 游书航以杭州玉湖公园为例,探讨在地文化、公共空间与运营的协同。
首席设计师孙虎的报告从“社区—公园—商业”协同关系出发,探讨公园如何由居住区的配套空间,转变为组织社区生活的开放场景。
报告回应的是一个现实困境:投入与回报的焦虑并没有随着产品迭代而缓解,在红线之内反复叠人力物力,很难换来社区形态的实质变化。“好小区不是城市孤岛”,破解“社区内卷”,答案在小区之外。
衡量项目的尺度也随之改变。过去看“离公园有多近”——距离、景观面、稀缺性,对应偶发、低频的使用;未来看“公园能否持续介入日常”——归家、通勤、运动、社交,对应稳定、高频的体验。价值来源从空间距离,转向对时间与行为的持续介入。
“真正的增量不是离公园更近,而是让公园持续介入生活。”孙虎先生说。落到设计上,是模糊空间边界、叠加功能时序、协同多元主体,把日常使用与长期运营提前纳入设计过程,从“建成即结束”,走向“建成即开始”。
深圳光明科学公园,产城联动、全域融合。公园与周边产业园区、体育中心、科技馆、美术馆形成联动,运营前置、跨专业协同;“公园创想池”让市民提创想、投票、评审,内容在落地后持续迭代。
这类项目成功的关键,是以人为本的价值回归、场景运营的技术逻辑和多元共治的机制创新。
深圳光明科学公园
顺德陈村NCC公园,用最少的钱办最有回报率的事。南区在转型期选择集约精明,每一座桥、每一栋建筑都必须有功能;旧屋改造成咖啡厅、小商店,水边驿站以主理人模式运营。累计吸引游客超160万人次,拉动消费1.5亿元,建设端单方造价320元/㎡。公共空间的定义,也从“请勿践踏”变成了“欢迎躺坪”。
顺德陈村NCC公园
华润置地沈阳盛京潤璟森谷公园以城市合伙人的姿态,把周边低效空间代建为城市高质量公共资源。以 World Skate 标准的极限碗池为核心,配置八类全龄功能;2026年建成社区公园生活体,2028年承接市级赛事,2029年走向省级赛事。一片普通绿地由此转身:既是城市公园生活体,也是国际赛事运营地。
华润置地沈阳盛京潤璟森谷公园
“数智赋能技术创新”分会场由分会执行副主任委员、中国城市规划设计研究院风景分院总工程师 马浩然与杭州园林设计院股份有限公司副总裁兼总工程师 魏成主持,聚焦数智技术在风景园林全链条的落地应用,邀请学界和一线企业、设计单位的专家,围绕“数智赋能技术创新”主题,分享实践案例、碰撞创新观点。
广州山水比德设计股份有限公司新山水研发中心总工程师、新山水数字科技(广东)有限公司技术负责人 胡顺华作题为《从场景淬炼到生态共建——山水比德景观设计全链路智能化实践》的专题报告。
胡顺华指出,当下数智化已从“选答题”变为“必答题”。山水比德坚持在真实场景中探索、在工程实践中验证,以发展新质生产力为战略引领,以落实“人工智能+”行动为实践路径,持续深耕数字科技赛道,直面软件自主研发有限、数据标准不统一等行业难题,从真实生产场景中淬炼需求。
在此基础上,山水比德构建了山水智境4.0数智设计产品体系,涵盖构形析地、山水AI、数建山水、i键山水四大功能板块,打通前期分析到施工建造的数字化全链条,推动效率与质量双提升。与此同时,AI服务能力实现从产品端向平台化的全面延伸,以更开放的智能服务、生态赋能行业用户,完成从“企业培育”到“行业共益”的跨越。
一场交流会,两个分会场,山水比德交出的是一份双向的答卷:一端是空间——把公园从区位资源,变成组织城市生活、承载日常体验的系统;一端是技术——把设计能力沉淀为可复用的数智平台,让一线经验变成同行可共享的工具。
两个方向看似一软一硬,指向的却是同一件事:设计企业的价值,不止于交付一个项目。方法能否被复用、工具能否被共享、标准能否被建立,决定了企业的实践能否真正沉淀为行业的能力。
数智化转型并不局限于设计工具的迭代更新,更是对风景园林设计创作、工程交付、公共空间管护全业务链条的系统性重塑;而公园社区的意义,也不止于一个楼盘红线内外的精致,而在于它能否把公共价值稳定地留在居民的日常里。
从“建成即结束”到“建成即开始”,从“企业培育”到“行业共益”,山水比德将继续以“新山水”方法论为底色,以一体化设计与数智科技为双翼,与学界、业界同行一道,以持续的创新与实践,为现代化人民城市建设贡献设计力量。
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广州山水比德设计股份有限公司(股票简称“山水比德”,股票代码:300844),成立于2007年,是一家以创新设计为驱动的综合型设计平台,拥有城乡规划编制甲级、建筑行业(建筑工程)甲级、风景园林工程设计专项甲级资质,是高新技术企业和ISO9001:2015质量管理体系认证单位,2021年在深圳证券交易所上市。
贯彻党和国家“两山理论”伟大思想,接续“山水城市”的城市构想,秉持“创新引领诗意栖居”的理念,山水比德在“新山水设计方法论”指导下,以产业投资为引领,以空间规划和商业策划、建筑设计、景观设计、室内设计为核心,以数智科技、城市更新、微改造、特色IP文旅和城市公共基础设施投建管维为主业,为全国各地政府及地产、商业、文旅开发商提供全过程的高品质系统服务。
山水比德总部位于广州,在全国成立24个城市公司,拥有千人规模,落地5000+精品项目,遍布200+城市。在创始人兼首席设计师孙虎先生的引领下,公司凭借创新的专业技术和归心的综合服务,先后斩获美国SITES铂金级认证、WLA世界景观建筑奖、IFLA国际大奖、风景园林奖、勘察设计奖、深圳环球设计大奖“鲲鹏奖”等1000余项国内外大奖,连续5年蝉联中国民营工程设计企业风景园林专业十强榜首、4年蝉联时代楼盘中国地产景观设计竞争力第一,荣获2025央国资房企园林景观设计优选供应商(民族品牌),ARCHINA建筑中国设计企业品牌影响力全国第一、中国民营企业设计企业品牌影响力全国第一,金盘网中国地产景观设计力第一,以及2025广州文化企业30强、2022胡润中国元宇宙潜力企业榜未来之星、深圳特区建立40周年粤港澳大湾区重点项目“突出贡献单位”、广州市第一批建筑业“链长制”工作示范企业等荣誉。
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