11月7日,新乡市常乐制药有限责任公司组织召开月度经营分析会议。会议旨在全面复盘10月份生产经营情况,系统部署下一阶段重点工作,动员全体员工凝心聚力,全力冲刺年度目标任务。联环药业、常乐制药董事长钱振华出席会议并作重要讲话,常乐制药总经理李东红主持会议,公司中层及一般管理人员参加会议。
会上,生产、质量、研发、销售条线负责人依次汇报了10月份工作完成情况。总经理李东红结合当前形势,对11月份重点工作及年底冲刺任务作出全面部署:一是全力保障集采执行,第12批集采需按计划节点完成基础对接,确保中标品种第一时间进入临床;二是强化产销衔接与合规管理,减少断货对销售的影响;三是提升生产效能,严守安全红线,确保生产安全零事故、产品合格率100%。
会议最后,公司董事长作总结讲话,对下一阶段工作提出五点明确要求:一是坚定发展信心,锚定目标冲刺。要清醒认清当前形势,准确把握行业趋势,以决战决胜的姿态全力冲刺最后两个月,确保2026年各项工作圆满收官;二是强化合规管理,筑牢风控防线。要全面梳理并完善现有管理制度,坚持“用制度管人、按流程管事”的原则,切实防范各类经营风险;三是坚守底线思维,狠抓安全质量。要将质量、安全、环保视为企业生命线,常抓不懈;特别是针对仓库改造及外来施工项目,必须严格落实安全培训与技术交底,杜绝安全隐患;四是加强团队建设,提升专业素养。销售团队要主动适应市场变化,持续提升药品专业知识与政策把握能力,在激烈的市场竞争中主动作为、精准发力;五是着眼长远发展,科学谋划未来。在认真分析现状的基础上,要提前谋划2027年各项工作布局,为企业行稳致远、高质量发展筑牢坚实根基。
供稿:常乐制药
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