编者按
今年以来,国家电投河北公司紧扣集团“均衡增长战略”在冀走深走实、公司“5468”转型发展目标,以“我为‘均衡增长’建新功”为牵引,以培育选树“三个一批”为重要抓手,聚焦中心重点任务,持续深化党业深度融合,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实把党建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势,为加快建设“一型两化、国内一流”企业注入强劲红色动能。本期分享保定公司以党建聚合力,攻坚突破促发展的实践做法。
保定公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求,锚定“551A”年度目标,立足保定区域新能源实际,围绕项目开发、存量经营、工程建设三大主战场,以党员“岗区队”建设为抓手,推动党建与中心工作深度融合,为公司拓增量、稳存量、保投产提供发展动能。
党建引领发展,做强转型增长极
该公司党委坚持把项目开发作为党建前沿阵地,推动党建工作与项目开发同向发力、同频共振。“绿剑领航”党员突击队紧盯项目竞配、方案编制等关键环节,顺利取得安国3号风电开发建设指标。围绕用地预审、电网接入等关键节点,建立专班推进、清单管理、周调度工作机制,全力推进博野风电二期和徐水光伏前期手续办理,并同步谋划独立储能及“千乡万村驭风行动”项目,持续拓宽绿色发展赛道。
党建赋能经营,夯实增效基本盘
该公司党委将年度经营指标分解到各党员责任区,实行定岗定责、量化考核,推动党建与经营指标同向落地。在提质增效方面,通过债务结构优化节约财务费用75.94万元;2026年1至10月以精细化治理推动弃光率同比下降1.85个百分点。在经营管控方面,攻坚电费结算,积极与相关单位沟通对接,顺利完成历史电费清收,实现资金颗粒归仓。
党建聚力工程,跑出建设加速度
该公司党委坚持项目推进到哪里,党员突击队就冲锋到哪里。“追风逐日”党员突击队围绕博野风电一期、二期和徐水光伏工程项目建设,紧扣质量管控、进度推进、安全监管等重点工作,党员带头盯现场、守节点、破难题,做到问题日清、任务周结,全力保障工程项目建设稳步推进。在“质效月”“大会战”期间,11名突击队成员签订攻坚责任书,扎根项目施工现场攻坚,确保工程建设项目按既定节点推进。
下一步,保定公司将紧扣项目开发、存量经营、工程建设等重点任务精准发力,持续做深做实“党建破题、实绩答卷”的融合模式,为集团“均衡增长战略”在冀走深走实、公司“5468”转型发展贡献保定力量。
来源 | 保定公司
作者 | 李 铮
编辑 | 李佳运
校对 | 韩少辉
审核 | 梁 佳
审发 | 胡 可
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